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W2傑出幹部：工作改善與問題解決
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以損益兩平點，做好企業相關的決策
M1經管人才：管理職責與管理技巧及紀律維護
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工作流程改善與效率提升
M2經管人才：工作管理與自我管理及培育啟發
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企劃案撰寫與落實管理技巧
