課程目的與效益:
本課程旨在協助職場工作者,不僅能「想清楚」(溝通策略),更能「說到位」(精準表達)。課程將結合「溝通風格心理學」與「關鍵溝通行為 」,引導學員從內在的自我覺察,到外在的語言策略,進行全面優化。目標是讓學員能根據不同情境,有意識地選擇最恰當的溝通行為(如:診斷、探究、建議、挑戰等),從而高效解決問題、建立信任,並提升實質影響力。
1. 識別自我風格:透過「職場溝通風格自評」,定位個人的溝通模式與優勢。
2. 判讀他人意圖:學習從他人的語言中,快速判讀其溝通風格與需求。
3. 掌握溝通行為:理解並區分「提問、提倡、挑戰」三大風格下的九種關鍵溝通行為。
4. 選擇恰當表達:學習根據不同情境(如:釐清問題、提出建議、管理疆界),有意識地運用最有效的溝通行為。
5. 整合策略與應用:在向上管理、給予回饋等關鍵場景中,整合運用個人風格判讀與關鍵溝通行為。
課程對象:
1. 人力資源部門主管
2. 企業單位各部門主管
3. 對本課程有興趣者
課程講師:
峰源顧問有限公司專業講師
課程日期︰
115年8月28日 ,共6小時
時間:9:00~16:00
課程費用︰
每位6,000元
上課地點︰
42059台中市豐原區一心路229巷6號
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報名服務人員:0911118399張梅玉
e-mail: it.consult@msa.hinet.net
課程大綱︰
1. 溝通的起點:識別自我風格
2. 解構對話儀表板:深入理解 Level I, II, III 的核心差異
3. 核心框架:掌握三大溝通風格解析九種關鍵溝通行為
4. 情境應用:判讀他人與選擇表達
5. 策略整合:關鍵場景的綜合應用