Objetivo. Garantizar las condiciones financieras, físicas, tecnológicas y de gobierno que permitan operar lo construido, crecer con sostenibilidad y rendir cuentas de manera verificable ante la comunidad y el Estado.

Programa 4.1. Sostenibilidad financiera

1.    Agenda de la Ley 30 reformada y diversificación de ingresos: estudios de costos, participación en el SUE y seguimiento al Índice de Costos de la Educación Superior; regalías, servicios, cooperación y alianzas público-privadas; ejecución plena de la estampilla.

2.    Presupuesto por resultados y eficiencia del gasto: presupuesto publicado con su ejecución; revisión de procesos, compras conjuntas, entre otros.

3.    Costo total de operación de las nuevas sedes: calculado, financiado y aprobado antes de su apertura.

4.    Gestión del pasivo pensional y de los riesgos jurídicos: conservación del fondo patrimonial y gestión de aportes de la nación definidos en la ley.

5.    Aumento de ingresos de la nación y propios: continuar con las estrategias de gestión de recursos de inversión con fuentes externas y fortalecimiento de la base presupuestal con transferencias de la Nación. Lo logrado deber impulsar a seguir con esta estrategia.

Programa 4.2. Infraestructura física y campus sostenible

1.    Plan de operación y mantenimiento de las obras nuevas: edificio de la Facultad de IA e Ingenierías (2027) con planta, dotación y presupuesto; Sede de Anserma (2028); residencias de La Dorada.

2.    Decisión y ruta para los proyectos en proceso: residencias femeninas con fuente de financiación o replanteamiento público.

3.    Plan maestro de infraestructura, mantenimiento y accesibilidad: mantenimiento preventivo con presupuesto asegurado, atención de obras afectadas por eventos sísmicos y accesibilidad universal.

4.    Campus sostenible: energía solar, agua, residuos y movilidad, manteniendo la posición en indicadores internacionales.

5.    Espacios de encuentro y trabajo colaborativo para la investigación: reconversión de espacios subutilizados en cada campus como salas abiertas para grupos y semilleros de distintas facultades, con presentación informal de avances y problemas abiertos y un programa permanente de discusión sobre los retos actuales de la investigación.

6.    Lugares propios para semilleros: espacios permanentes de trabajo en la sede central y en cada sede regional, con conectividad y acceso a los laboratorios compartidos.

7.    Red de laboratorios de uso compartido: inventario público de equipos, reglas de acceso, tarifas internas y externas, personal técnico especializado y plan de mantenimiento y renovación, con metas propias en el plan de acción.

8.    Campus abierto: ampliación de horarios de biblioteca, laboratorios de cómputo y espacios de trabajo hacia las franjas en que efectivamente se investiga y se escribe.

Programa 4.3. Transformación digital

1.    Plan maestro de tecnología 2027–2030: inversión anual protegida, reposición de equipos, dotación de aulas y laboratorios (empezando por el edificio de IA y las sedes) y conectividad con estándares verificables.

2.    Plataforma institucional de IA: con normatividad, licencias y reglas de uso ético.

3.    Sistema único de información y cero papel: integración académica, financiera, de talento humano e investigación con analítica para decidir; trámites en línea.

4.    Ciberseguridad y protección de datos: política, monitoreo, respaldo y plan de continuidad.

5.    Infraestructura digital para la ciencia: capacidad de cómputo de alto rendimiento de uso compartido, construida en alianza con el sector tecnológico, el Sistema General de Regalías y otras universidades públicas de la región, con reglas públicas de asignación.

6.    Soberanía y custodia de los datos de investigación: planes de gestión de datos obligatorios para todo proyecto financiado, repositorio institucional de datos, y control efectivo sobre la jurisdicción, la portabilidad y la gobernanza de la información producida con recursos públicos.

7.    Sistema único de información de la investigación: módulo de investigaciones como fuente primaria única, interoperable con las plataformas nacionales y con los identificadores internacionales de autor.

8.    Unidad de Desarrollo Digital: equipo institucional permanente con capacidades de creación de contenidos digitales, desarrollo de software, telepresencia y soporte para la consolidación de la virtualización de programas y cursos; herramientas propias de apoyo al desempeño académico e institucional presencial.

9.    Conectividad y continuidad en las sedes: condiciones equivalentes a las de la sede central, requisito de la oferta virtual y de la investigación en región.

Programa 4.4. Buen gobierno, transparencia y equidad entre Facultades

1.    Transparencia y rendición de cuentas: rendición de cuentas permanente con indicadores comparables.

2.    Fortalecimiento de las Facultades: con criterios enmarcados en lo académico y administrativo.

3.    Gobierno institucional de la inteligencia artificial: comisión transversal con coordinación técnica de la Facultad de Inteligencia Artificial e Ingenierías, y marco institucional de uso anclado en la jurisprudencia constitucional y en los estándares internacionales.