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CURSO DOMINANDO A GESTÃO DE PROJETOS
CURSO DOMINANDO A GESTÃO DE PROJETOS
O Curso “Dominando a Gestão de Projetos” integra o Programa de Formação de Gestores do IFPA, turma 2021, esta ação é coordenada pela Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (DPDI) em parceria com a Pró-reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas (PROGEP). O programa foi criado em 2016 e tem como objetivo formar gestores mais capacitados para exercer as funções de gestão. Para este curso foram ofertadas 35 vagas, destas 15 destinadas ao Escritório de Gerenciamento de Projetos de Gestão e Processos (EGPGP). O curso foi ofertado pela Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) e ocorreu no período de 03 a 05/11/2021.
A capacitação de servidores impacta positivamente no indicador do PDI de Aprendizado e Crescimento “AC1.2 – Quantidade de servidores capacitados”, no qual está previsto também no Programa de Desenvolvimento de Pessoas, cujo esforços estratégicos constam Projeto de Execução do Plano de Desenvolvimento de Pessoas (capacitação e qualificação) sob a responsabilidade da PROGEP.
Durante as atividades práticas desenvolvidas no curso, os servidores aplicaram os conhecimentos adquiridos em 4 (quatro) projetos de gestão, na realidade do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do IFPA 2019-2023.
PROJETOS DE GESTÃO PARA RESULTADOS – PDI IFPA 2019-2023
ATIVIDADES DA EQUIPE 1
OBJETIVO ESTRATÉGICO: AC1 - Desenvolver a gestão de pessoas com foco em resultados
INDICADOR: AC1.1 - Percentual de servidores assistidos em Saúde e Qualidade de Vida
PROJETO DE GESTÃO: Projeto de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho
ATIVIDADES DA EQUIPE 2
OBJETIVO ESTRATÉGICO: AC2 - Implementar a Governança Institucional
INDICADOR: AC2.5 - Percentual de projetos de gestão gerenciados
PROJETO DE GESTÃO: Projeto de estruturação do portfólio de projetos do IFPA
ATIVIDADES DA EQUIPE 3
OBJETIVO ESTRATÉGICO: PI7 – Melhorar os indicadores de qualidade educacional e avaliação
INDICADOR: PI7.3 - Média das notas dos cursos no Conceito de Curso (CC)
PROJETO DE GESTÃO: Projeto de aquisição de acervo bibliográfico
ATIVIDADES DA EQUIPE 4
OBJETIVO ESTRATÉGICO: PI7 – Melhorar os indicadores de qualidade educacional e avaliação
INDICADOR: PI7.1 - Percentual de requisitos de Acessibilidade
PROJETO DE GESTÃO: Projeto de adequação da infraestrutura para acessibilidade
PROGRAMAS E PROJETOS NO IFPA
As 196 certificações já realizadas por ocasião dos cursos de formação de gestores são fundamentais para os avanços esperados na implantação da gestão por processo e da inclusão de projetos, programas e da gestão de portfólio na execução do PDI do IFPA. Nesse sentido o Escritório de Gerenciamento de Projetos de Gestão e Processo (EGPGP), criado em 2019 por meio da Portaria nº 427/2019-GAB, vinculado à DPDI vem desenvolvendo ações de impactos positivos ao objetivo estratégico “Implementar a Governança Institucional” com esforços para o indicador “Percentual de processos de negócio modelados” e para o indicador “Percentual de projetos de gestão gerenciados”.
SAIBA MAIS EM:
PARCERIA COM O MINISTÉRIO DA ESCONOMIA
PARCERIA COM O MINISTÉRIO DA ESCONOMIA
O IFPA firmou parceria com a Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital do Ministério da Economia (ME) na realização de ações do Plano de Gestão Estratégica e Transformação Institucional (PGT).
Em reunião realizada em 18/10/2021 com o ME do kick off (começo), a qual, dentre outros, foi apresentada equipe do Ministério que irá auxiliar o IFPA na execução do Plano. Quanto ao vínculo de ações ao EGPGP, foram definidos encaminhamentos, dentre eles, a criação de um grupo de trabalho interno tendo a participação de um servidor do ME, para participação de 2 (duas) ações ligadas à processo e a projetos de gestão:
1) Participar da construção da Cadeia de Valor Integrada dos IFs;
A Cadeia de Valor é um instrumento básico da gestão por processos, sendo uma representação lógica do conjunto de processos que remetem às suas respectivas atividades, facilitando a percepção quanto a necessidade de esforços para resultados institucionais à sociedade, traduzindo assim o modelo de negócio organizacional.
2) Desenvolver projetos estratégicos de acordo com a IN n° 24/2020 para conclusão do PEI/PDI.
É grande a expectativa de resultados na implantação da gestão por processo e da inclusão de projetos, programas e da gestão de portfólio na execução do PDI do IFPA. Nesse sentido, o Escritório de Gerenciamento de Projetos de Gestão e Processo (EGPGP), criado em 2019 por meio da Portaria nº 427/2019-GAB, vinculado à DPDI vem desenvolvendo ações de impactos positivos ao objetivo estratégico “Implementar a Governança Institucional” com esforços para o indicador “Percentual de processos de negócio modelados” e para o indicador “Percentual de projetos de gestão gerenciados”.
SAIBA MAIS EM:
APROVADO MODELO DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS
APROVADO MODELO DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS
A metodologia desenvolvida com a participação de todas as unidade foi aprovada pelo Comitê de Governança, Riscos, Controles e Integridade (CGRCI) em reunião no 21 de outubro de 2021.
O IFPA considera a colaboração e cooperação como bases para a atuação em rede nas ações de implantação da gestão por processo, a metodologia foi desenvolvida com a participação efetiva de uma unidade sistêmica (Pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas (DGP)), uma instância colegiada (representações da Gestão de Pessoas em todos os Campi), além de representantes do Escritório de Gerenciamento de Projetos de Gestão e Processo (EGPGP) em três campi do IFPA.
Conheça a METODOLOGIA aprovada em reunião do CGRCI.
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