Administratiu – Servei d’Activitat Física. Delegat amb més experiència a la JPF.

Proposem millorar aspectes de l’actuació de la JPF com:

• Potenciar l’assemblea com a principal foro de participació i decisió del PAS-F.

• Habilitar diferents eines per a conèixer l’opinió del PAS-F (enquestes, referèndums, etc..)

• Millorar els mitjans de comunicació de la JPF amb el PAS-F. Proposarem la creació d’un butlletí periòdic i un blog de la JPF.

• Volem incorporar companys i companyes del PAS-F que ho desitgin a les diferents comissions de treball de la JPF.

A més, hem de revertir íntegrament les retallades que van patir el 2012:

• Recuperar el poder adquisitiu dels salaris per sobre de l’augment de la inflació.

• Equiparació dels triennis del PAS-F als del PAS-L.

• Recuperar el Plus Campus, la matrícula gratuïta per les funcionàries i funcionaris i els seus familiars directes, els ajuts del Fons d’Acció Social (FAS), els ajuts de transport, etc.

Administrativa – Departament de Periodisme. Molts anys treballant al torn de tarda.

És imprescindible pels companys i companyes que treballem al torn de tarda:

• Negociar mesures per fer efectiva la promoció i la mobilitat del personal d’aquest torn. Nivell C22 pels responsables de tarda.

• Augmentar l’oferta formativa en horari de tarda i compensació horària pels companys i companyes d’aquest torn que hagin de fer cursos en altres horaris.

• El personal que treballa en aquest torn és el que més dificultats té per conciliar la vida personal i laboral. Es per això, que calen mesures específiques per aquest col·lectiu, entre d’altres:

• Augmentar la flexibilitat horària d’entrada i sortida, incloses les persones amb reducció de jornada.

• Regular la flexibilització dels horaris del torn de tarda per tal que puguin treballar tres tardes i dos matins.

• Facilitar el canvi de l’horari de 14h. a 21h. pel de 9h. a 17h. per situacions familiars i/o personals concretes.

Gestor - Gestió Acadèmica Escola d'Enginyeria. Llarga experiència com a delegat de Prevenció

Per a que la prevenció sigui efectiva cal insistir en:

• Atendre i fer el seguiment de les demandes de les companyes i companys, realitzant les visites als llocs de treball i fent les propostes de mesures preventives.

• Exigir que les avaluacions de riscos que les avaluacions de riscos es facin de tots els llocs de treball amb criteris de qualitat que assegurin uns llocs de treball exempts de risc.

• Garantir de manera específica la protecció de les treballadores i treballadors que siguin especialment sensibles als riscos derivats del treball i de les treballadores embarassades, fent propostes d’adaptació del lloc de treball i si s’escau de canvi de lloc per motius de salut.

• Fer el seguiment per garantir que cada treballador/a és coneixedor dels riscos específics del seu lloc de treball i de les mesures correctives o preventives proposades.

• Aconseguir l’aplicació efectiva de la normativa de prevenció i seguretat en totes les obres de reparació, manteniment i construcció de nous edificis al campus de la UAB.

• Exigir que es portin a terme les avaluacions de riscos psicosocials, allà on sigui necessari, i fer les propostes d’aquelles mesures preventives i correctores necessàries segons les avaluacions, així com el seu seguiment.

• Reactivar i potenciar totes les comissions destinades a prevenir els riscos psicosocials i l’assetjament a la UAB, per tal de garantir l’erradicació d’aquesta problemàtica a la nostra universitat.

Gestora - Administració de Centre de Dret, Polítiques i Sociologia. Experiència municipalista.

La UAB té molt camí a recórrer en polítiques d’igualtat, és important avançar en aquests aspectes:

• Cal analitzar les diferències per sexe dels perfils de les places de lliure designació i de personal directiu així com la distribució per sexe de les funcions dels llocs de treball i dels càrrecs de gestió.

• S’ha d’oferir formació i assessorament per al desenvolupament dels càrrecs de gestió amb perspectiva de gènere.

• Proposar formació en matèria d'igualtat de gènere i LGBTIQ, i en especial en matèria d'assetjament i discriminació per raó de sexe, identitat o expressió gènere i orientació sexual.

Interina amb experiència a la UAB. S’incorpora a la nostra candidatura.

És urgent millorar les vies de promoció tant horitzontals (al propi lloc de feina) com verticals (llocs de feina de més nivell i/o categoria):

• Aplicant una negociada i progressiva carrera professional horitzontal. Els CAU l’entenem com a instrument de motivació i de reconeixement de la qualitat de la feina de tots els membres del PAS-F.

• Elaborant un nou manual de selecció que garanteixi per als processos selectius a la UAB la màxima objectivitat i transparència i respecti els principis de legalitat, igualtat, mèrit i capacitat.

• Vetllant per a que totes les places vacants a les diferents escales siguin convocades a concurs.

• Treballant perquè s’acabi la dificultat de canviar d’àmbit de treball doncs amb l’actual procediment dels concursos és molt difícil.

• Negociant un pla de xoc que elimini el col·lapse de la Unitat de Selecció que provoca un alentiment desesperant dels processos selectius.

• Exigint a la UAB que inclogui en la formació cursos per a la participació als tribunals de selecció oberta a tot el PAS i exigible per a ser membre dels tribunals.