Положення про внутрішню систему забезпечення якості освіти
Внутрішня система забезпечення якості дошкільної освіти, як зазначено у статті 41 Закону України “Про дошкільну освіту”, формується закладом дошкільної освіти з урахуванням методичних рекомендацій, розроблених центральним органом виконавчої влади із забезпечення якості освіти та затверджених центральним органом виконавчої влади у сфері освіти і науки
У нових методичних рекомендаціях (наказ МОН від 04.03.2025 № 407), визначено сім ключових компонентів внутрішньої системи, замість чотирьох, що були встановлені в попередніх рекомендаціях; представлені оновлені вимоги/правила, нові критерії та індикатори оцінювання якості освітньої діяльності та управлінських процесів.
Враховуючи таку трансформацію, ми маємо не просто зробити доповнення та зміни у власному Положенні про внутрішню систему забезпечення якості освіти в ЗДО, а розробити й затвердити новий документ.
У авторській статті журналу "Практика управління дошкільного закладу" №8 представлено Положення про ВСЗЯО ЗДО.
Зверну увагу, у Методичних рекомендаціях зазначено, що Положення про внутрішню систему визначає:
стратегію (політику) забезпечення якості дошкільної освіти у ЗДО (мета, завдання та принципи внутрішньої системи);
компоненти внутрішньої системи, відповідні вимоги/правила, до кожного/кожної з яких добираються критерії (підстави для оцінювання) та індикатори (показники, що відображають стан об’єктів аналізування, їх якісні характеристики) оцінювання освітніх і управлінських процесів ЗДО;
модель оцінювання якості освіти та освітньої діяльності;
методи збору інформації для аналізування діяльності та шкалу (система) оцінювання результатів.
У зразку вони сформовані у розділах ІІ-V.
Однак, мої знання та досвід засвідчують, що важливими у локальному документі є визначені акценти діяльності ЗДО за кожним компонентом ВСЗЯО, які обумовлюють застосування тих чи тих процесів.
Так часто у діяльності фахівців через масив різних форм та видів діяльності, обвал норм та правил, які необхідно виконати сьогодні на вчора, ми втрачаємо важливе — врахування в управлінських та освітніх процесах фундаментальних діалектичних законів розвитку, а саме:
єдності й боротьби протилежностей;
переходу кількісних змін у якісні;
заперечення заперечення.
Ці закони виражають найсуттєвіші зв’язки й відносини об’єктивного світу. Вони діють в єдності й взаємозв’язку, а відтак характеризують складний процес розвитку об’єктивної реальності.
У авторській статті у журналі "Вихователь-методист дошкільного закладу" №7 наведено приклади, як ці закони реалізовуються у діяльності вихователя-методиста ЗДО.
Дошкільна освіта в Україні, попри складні процеси, швидко розвивається з урахуванням нових засад в освіті. Важливою умовою якісної діяльності закладів є умотивований, творчий педагог, який постійно вдосконалює свої професійні компетентності; використовує особистісно зорієнтований підхід в організації процесу навчання, урізноманітнює види й форми пізнавальної діяльності та впроваджує інноваційні технології для стимулювання розвитку вихованців; сприяє формуванню здорового, безпечного, інклюзивного освітнього середовища; здійснює підтримку батьків у вихованні їхніх дітей.
Супроводжує професійне зростання педагога вихователь-методист, діяльність якого розглядається як комплексний і системний процес, спрямований на підвищення рівня його організації та взаємодії з дітьми та їх батьками; формування інноваційного простору, зокрема реалізації ініціатив та апробації програмно-методичного забезпечення. Підґрунтям такої багатовимірної діяльності фахівця є його глибока обізнаність у педагогіці, психології, фахових методик та ефективне застосування сучасних досягнень науки й практики.
За останні роки методична діяльність в дошкільній освіті України трансформується, набуває багатозначності, різноплановості, індивідуалізації, динамічності та гнучкості.
Для розуміння функціонального навантаження, яке покладається на вихователя-методиста відповідно до законодавства про дошкільну освіту та яке щоразу зростає з появою кожного нового нормативного документа, а також з втратою чинності наказу МОН України від 16.04.2018 № 372, яким керувалися у своїй роботі спеціалісти, є потреба у систематизації функцій у рамках виконання основних завдань діяльності методичного кабінету.
З цією метою було проведено опитування вихователів-методистів, керівників ЗДО. Результати на слайдах.
Саме на слайдах можна побачити основні напрямки діяльності вихователя-методиста відповідно до ключових завдань діяльності методичного кабінету ЗДО.
Вважаю, що вимоги до методичного кабінету ЗДО, який має бути осередком продуктивної професійної взаємодії у виконанні основних його завдань, мають бути вписаними у професійний стандарт фахівця:
надання методичної допомоги педагогічним працівникам;
формування та оновлення навчально-методичного забезпечення освітнього процесу;
створення інноваційного методичного простору;
здійснення педагогічної підтримки батьків вихованців у питаннях виховання, навчання, соціалізації та формування необхідних життєвих навичок і компетентностей своїх дітей;
систематичне вивчення та оцінювання якості освіти та освітньої діяльності відповідно до внутрішньої системи забезпечення якості освіти.
Вдячна усім, хто долучився до опитування. Це цінно.
Вдячна ВГО "Асоціація працівників дошкільної освіти" (Nina Omelyanenko) за постійну підтримку фахівців нашої ланки освіти!
P.S. результати дослідження будуть невдовзі представлені у науково-методичному, інформаційно-освітньому журналі "Вересень" (МОІППО)