Натискайте на назви вправ та виконуйте завдання за вказаними інструкціями! Успіхів у роботі!!!
Інтерактивна вправа «Конструктор картки товару»
Рівень складності: базовий
Це допоможе Вам якісніше виконати практичне завдання Модуля 3 - створити власну картку товару в Canva.
Ваше завдання: розкладіть наведені фрази в правильні блоки картки товару.
Подумайте, яку роль кожна фраза виконує:
– привертає увагу,
– пояснює, для кого продукт,
– показує вигоди,
– інформує про ціну/формат,
– спонукає до дії.
Після виконання вправи зверніть увагу, які формулювання Вам найбільше сподобалися - Ви можете використати їх як зразок для своїх власних текстів.
Практичне завдання 1 «Створення бренду: назва, слоган і логотип у Canva»
Рівень складності: підвищений
Мета завдання:
на основі попередніх модулів сформувати просту й зрозумілу ідею бренду;
придумати назву та слоган, які говорять мовою Вашого клієнта;
створити базовий логотип у Canva, використовуючи безкоштовні графічні елементи.
Після виконання Ви матимете:
сформовану основу бренду: хто Ви, для кого і з яким характером (опис / таблиця з ключовими рисами бренду);
кілька варіантів назви бренду та обраний фінальний варіант, який відповідає Вашому клієнту з Buyer Persona;
1-2 варіанти слогану й фінальний слоган, що чітко передає цінність бренду;
базовий логотип у Canva (назва + графічний елемент + кольори), який можна використовувати далі в картці товару, рекламі та воронках продажів.
Практичне завдання 2 «Створення картки товару в canva»
Рівень складності: підвищений
Мета завдання:
створити картку товару в Canva для бренду, який розробили у практичному завданні 1 до Модуля 3;
оформити текст так, щоб клієнт за кілька секунд розумів, що Ви пропонуєте і чому це вигідно саме йому;
протестувати назву та тексти на міні-аудиторії й зробити висновки.
Після виконання завдання Ви матимете:
готову картку товару в Canva у стилі Вашого бренду, з якою вже можна виходити до клієнтів, використовувати її в соцмережах, презентаціях і рекламних матеріалах.
Рівень складності: базовий
Уявіть собі 2023 рік: після злиття Warner Bros. і Discovery, стримінговий сервіс HBO Max, відомий своїми преміум-серіалами на кшталт "Game of Thrones" та "Succession", стикається з викликом. Компанія хоче розширити аудиторію, додавши сімейний контент з Discovery+ (документалки, реаліті-шоу), і вирішує ребрендити на "Max". Назва мала бути простою, сучасною і всеосяжною — "Max" як максимум контенту для всіх. Маркетингова кампанія коштувала мільйони: нові логотипи, реклама з акцентом на різноманітність, і слоган "The One to Watch". Інвестори спочатку схвалили, бо це мало привернути молодь і сім'ї, а не тільки дорослих фанатів HBO.
Але ось поворот: назва "Max" виявилася надто генеричною в переповненому ринку стримінгів (Netflix, Disney+, Prime Video). Користувачі плуталися: "Max" звучало як щось звичайне, без асоціацій з якістю HBO, і нагадувало інші бренди (наприклад, Cinemax або просто "max" як максимум). Соцмережі вибухнули критикою — абоненти писали: "Чому прибрали HBO? Це ж те, за що ми платимо!" Багато хто продовжував називати сервіс HBO Max, ігноруючи ребрендинг. Цікавий факт: опитування показали, що 70% користувачів асоціювали успіх платформи саме з HBO-контентом, а не з новим сімейним фокусом. Це призвело до відтоку абонентів і падіння акцій Warner Bros. Discovery. До 2025 року компанія визнала помилку і оголосила повернення до назви HBO Max, посилаючись на зростання на 22 мільйони абонентів завдяки оригінальним шоу HBO. Ребрендинг назад коштував ще більше, але врятував репутацію. Цей кейс став прикладом, як ігнорування бренд-еквіті (накопиченої цінності) може перетворити стратегію на фейл, і часто цитується в маркетингових курсах поряд з класикою як New Coke.
Завдання (аналіз кейсу):
Які були ключові причини невдачі ребрендингу на "Max"? Проаналізуйте з точки зору культурних, психологічних і ринкових факторів (наприклад, генеричність назви, втрата бренд-еквіті).
Якби ви були маркетинговим директором Warner Bros. Discovery у 2023 році, що б ви зробили по-іншому? Запропонуйте альтернативну стратегію ребрендингу, включаючи можливі назви чи підходи до тестування.
Які уроки цей кейс дає для брендингу в цифрову епоху? Обговоріть, як соціальні мережі впливають на сприйняття назв і чому важливо перевіряти генеричність.
Порівняйте з подібними кейсами: як цей фейл схожий на ребрендинг Twitter на X чи Facebook на Meta? Які спільні помилки?
Практичне завдання: придумайте нову назву для стримінгового сервісу, який поєднує преміум і сімейний контент, і поясніть, чому вона краща за "Max". Обґрунтуйте з урахуванням потенційних ризиків (наприклад, переклади в інших мовах).