Grado de rivalidad: nos encontramos en un oligopolio de competencia debido a los variados precios de las distintas plataformas, además está muy concentrado en unas pocas empresas y es un sector maduro, al no haber nada nuevo que inventar en esencia.
Amenaza de nuevos competidores: es bastante complicado entrar al sector debido a las altas barreras de entrada dado la alta inversión inicial necesaria.
Poder negociador de proveedores: al ser unas pocas las empresas del sector, los proveedores son capaces de imponer un alto precio como se ha visto en el mundial de Qatar.
El principal distribuidor de fútbol en España. Tiene gran tradición y un buen servicio aunque un alto precio.
Último gran competidor en el sector con una creciente importancia. Destaca su menor precio aunque esté subiendo en el presente. Destaca por su presencia en redes sociales y su apariencia de modernidad.
Principal plataforma de transmisión deportiva estadounidense con gran tradición entre los fans de Norteamérica y buen servicio.
Referente europeo de transmisiones deportivas con gran comunidad y mayor tradición en UK. Está muy asentado en las islas británicas y posee momentos icónicos de la historia de la PL.
Principal distribuidor sudamericano que, como el resto de compañías, tiene un gran calado social entre sus clientes y una fuerte comunidad fiel a la plataforma.
La competencia destaca en:
Tiene gran calado social y tradición
Actúan régimen de monopolio
Llevan mucho tiempo en el sector
Podemos aprovechas estos defectos:
El alto precio de las plataformas
Servicio poco innovador
Podemos ser disruptivo en un sector tan concentrado
Debido a nuestro modelo tener una localización física no es rentable, y así lo atestiguan el resto de compañías. Nos obstante, sí es común en el sector tener una pequeña oficina para el público menos relacionado con las tecnologías, así la mayoría de compañías venden sus servicios junta a paquetes de telefonía móvil. De este modo, si el negocio está en alza podemos pactar con una de estas compañías.