đź•“ 3 jours soit 21 heures
âś… Accessible tous niveaux
📍 Toulouse (31)
🪙 1500 € HT
🗓️ Du 06.11.2024 au 07.11.2024
âž• 2 demi-journĂ©es de suivi en collectifÂ
Cette formation intensive sur deux jours vise à doter les managers et dirigeants des compétences nécessaires pour animer efficacement une équipe en adoptant une approche collaborative.
Elle vous donnera les clés pour construire et faciliter des ateliers collaboratifs qui permettront de :
🚀 partager une vision
🌱 gĂ©nĂ©rer des idĂ©esÂ
🤔 faire le bilan
đź§© rĂ©soudre des problèmes,Â
✅ prioriser et décider
En mettant l'accent sur la posture du manager facilitateur, nous explorerons les principes de l'intelligence collective et fournirons des outils pratiques tirés de cas réels.
A l'issue de cette formation, vous serez armés d'outils pratiques et d'une compréhension approfondie pour animer leur équipe de manière collaborative et stimulante.
Une formation - action :
expérientielle
pragmatique
fun
avec un suivi collectif
Dirigeant.e.s, Managers
Responsables d'équipes, de projet ou de mission
Toute personne Ă©tant amenĂ©e Ă gĂ©rer des Ă©quipesÂ
Aucun
Comprendre les fondements de l'intelligence collective et son impact sur la performance d'une équipe.
Acquérir une compréhension approfondie de la posture du manager facilitateur et son rôle dans la dynamique d'équipe.
Appliquer des techniques de facilitation pour stimuler la créativité, l'engagement et la résolution de problèmes au sein de l'équipe.
Développer des compétences pour gérer les situations de conflit et favoriser un climat de confiance.
Mettre en pratique les concepts à travers des exercices concrets basés sur des cas réels.
Accueil et présentation des participants : notion d'inclusion
Introduction à l'intelligence collective : concepts et bénéfices
Exploration des facteurs qui influent sur la collaboration dans une équipe
Compréhension de la posture du manager facilitateur
Techniques de communication favorisant la participation et l'écoute active
Exercices pratiques de facilitation
Méthodes pour stimuler la créativité et l'innovation en équipe
Gestion des divergences d'opinions et des conflits
Cas pratiques et retours d'expérience
Application des enseignements à travers des scénarii pratiques
Retours sur les expériences des participants
Développement d'un plan d'action individuel pour intégrer les apprentissages
La formation alternera entre des séances théoriques interactives, des discussions en groupe, des exercices pratiques basés sur des cas concrets, et des sessions de retour d'expérience.
Les participants seront encouragés à partager leurs défis spécifiques pour une personnalisation maximale de l'apprentissage.
Suivi de l'exécution : certificat de réalisation de l’action de formation et feuilles de présence. Evaluation à l'entrée : questionnaire pré-formation pour appréhender vos besoins et attentes et adapter la formation. En cours de formation : quizz, mises en situation. En fin de formation : questionnaire pour évaluer les compétences acquises à chaud et à froid, et questionnaire de mesure de la satisfaction des stagiaires
Support de formation contenant les apports théoriques remis au format numérique
Guide et fiches pratiques
Plan d'Actions Personnalisé
Exercices et mises en situation pour expérimenter pendant la formation
Expérimentation en situation de travail en intersession
Référente pédagogique et administrative, responsable handicap : Hélène MOURGUE
Hélène MOURGUE est diplômée de l'Université de Toulouse 1 Capitole. Experte de la Relation Client et du Management d’équipe depuis 20 ans, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes à développer des pratiques collaboratives et joyeuses pour rendre les organisations plus responsables, apprenantes & performantes !
Curieuse et véritable couteau suisse, Hélène s’intéresse tout particulièrement aux compétences psycho-sociales, à l’innovation managériale et à l’intelligence collective, à la psychologie positive et la méditation de pleine conscience.
Elle est certifiĂ©e Ă l’outil DISC et Forces motrices et Profil REAL (AgilitĂ© Ă©motionnelle et comportementale), et Ă la PrĂ©paration Mentale appliquĂ©e Ă l’entreprise.Â
Elle est formée à l’Intelligence émotionnelle (Goleman EI), au Développement du Leadership (SIY Global - Google), à l’Elément Humain de Will Schutz (individuel et équipe) et à la facilitation en intelligence collective.
Elle suit actuellement le cursus Praticien de l’Approche Neurocognitive et Comportementale auprès de l’INC
HĂ©lène est adhĂ©rente Ă l’International Coach Federation dont elle s’engage Ă respecter l’éthique et le cadre dĂ©ontologique. Elle travaille sur la base de valeurs fortes telles que la solidaritĂ©, l’engagement, l’intĂ©gritĂ© et l’humilitĂ©.Â
Afin que nous puissions rĂ©pondre aux personnes porteuses de handicap et / ou Ă besoins spĂ©cifiques, vous pourrez complĂ©ter en sus ce questionnaireÂ