Déclic & des Ailes - Catalogue de formations

Déclic & des Ailes !

Développer son Leadership Conscient

A propos de la Formation

🕓 3 jours soit 21 heures

✅ Accessible tous niveaux

📍 Toulouse (31)

🪙 1550 € HT

Dates à venir

🗓️ Du 17.09.2024 au 18.09.2024

➕ 1 journée à définir ensemble

Description

La formation "Déclic et des Ailes" est une expérience immersive de 3 jours conçue pour inspirer le développement personnel qui accompagne les transformations professionnelles !

Axée sur le renforcement des compétences interpersonnelles et du leadership conscient, cette formation unique combine des approches pratiques, des exercices de méditation de pleine conscience et une attention particulière à mener des conversations authentiques avec une posture d'ouverture et de curiosité que nous appelons "écoute progressive".

🚀 Mieux travailler ensemble

🌱 Conscience de soi et des autres

💚 Développer une posture authentique

✅ Progresser et faire progresser

En amont de cette formation, les participants pourront répondre à un questionnaire d'analyse comportementale selon la théorie DISC de Marston.

Le DISC permet de mieux se comprendre et de mieux comprendre les autres. L’analyse de la perception de soi et du regard des autres engendre naturellement une amélioration de sa communication et de ses comportements. Connaitre son comportement et reconnaitre celui des autres permet d’anticiper et de maitriser ses interactions avec autrui, de gérer les moments de tension tout en aboutissant à des solutions mutuellement satisfaisantes.

Chaque participant bénéficiera d'un entretien de débriefing individuel d'1h30.

Les +

Une formation - coaching :

introspective
expérientielle
avec analyse comportementale
Débriefing par une Coach Professionnelle certifiée

Public cible

Dirigeant.e.s, Managers
Toute personne souhaitant améliorer ses relations interpersonnelles au travail

Prérequis

Etre volontaire pour s’interroger sur soi

Bénéfices attendus pour les participants : Développer un leadership conscient.

Conscience de Soi et des Autres : Explorez vos propres modes de communication et comprenez les divers styles des autres, pour acquérir des bases solides qui génèrent des relations interpersonnelles positives.
Écoute Authentique : Grâce à des exercices simples et intégrables au quotidien, développez une écoute authentique et efficace, suspendue de tout jugement. Cette compétence douce, applicable immédiatement, crée un espace de parole confortable et ressourçant pour l'écouté et pour vous, même en situation de charge mentale ou de stress.
Gestion des Conflits Constructive : Anticipez et gérez les conflits de manière constructive, favorisant un environnement de travail apaisé et collaboratif.
Compétence Émotionnelle Renforcée : Intégrez des exercices issus de la méditation de pleine conscience pour développer votre compétence émotionnelle et renforcer votre résilience face aux défis.
Posture de Pleine Présence : En affirmant votre posture d'ouverture et de curiosité , vous encouragez la prise de recul et stimulez l'autonomie de votre interlocuteur au service de la résolution de problèmes concrets.

Objectifs pédagogiques

Reconnaître et adapter ses modes de communication, favorisant des interactions plus efficaces et positives (écoute active, communication bienveillante, gestion constructive des conflits) pour créer des relations interpersonnelles plus harmonieuses.
Renforcer sa compétence émotionnelle grâce à des exercices issus de la méditation de pleine conscience et de l'Approche Neurocognitive et Comportementale
Maîtriser une nouvelle technique de communication qui permet d'engager des conversations claires, respectueuses et dépourvues de jugements personnels, favorisant une compréhension mutuelle et des relations professionnelles plus constructives.

Contenu de la Formation

Jour 1 : Compréhension des autres et de soi
Conscience de Soi : Réflexion personnelle et Analyse des modes de communication individuels
Sensibilisation aux Autres : Grâce notamment aux différents styles de communication (approche DISC de Marston), Analyse des modes de communication en groupe
Le Pouvoir des Conversations : Pratique de techniques de communication favorisant des conversations significatives
Développer son leadership avec des conversations courageuses
Jour 2 : Communication et Leadership Conscient
L'"écoute progressive" comme accélérateur de solutions
Savoir déjouer les biais conversationnels pour avoir des conversations authentiques, utiles et efficaces
Donner et recevoir du feedback constructif
Affirmer sa posture de pleine présence
Intersession (45 jours environ)
Mise en Pratique des exercices
Journal de bord
Jour 3 : Après le Déclic... les Ailes ! (évaluation, partage et approfondissement)
Retour sur les apprentissages des 2 premiers jours
Approfondissement des techniques de conversation et de la posture d'"écoute progressive"
Retours et échanges sur les expériences individuelles (flash codev)
Aller plus loin avec le partage social des émotions entreprise
Plan d'Action Personnel pour ancrer sa pratique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

La formation alternera entre des séances théoriques interactives, des discussions en groupe, des exercices pratiques basés sur des cas concrets, et des sessions de retour d'expérience.
Pratique en groupe et en autonomie avec questionnaires d'auto-évaluation
Journal inter-session
Formulaires d'évaluation de la formation.
Attestation de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

Support de formation contenant les apports théoriques remis au format numérique
Appoche pédagogique : il s’agit d’initier un mouvement cyclique qui s’approfondit au fur et à mesure des étapes : présentation d’une idée, d'une technique ou d'une compétence ; mise en œuvre de celle-ci ; Débrief & feedback ; Nouvelle mise en œuvre à partir des améliorations perçues
La formation se veut expérientielle : vous vivrez les concepts à travers de travaux en sous-groupe, mise en pratique et échanges sur des expériences vécues
Débriefing personnalisée de l'analyse comportementale DISC (questionnaire en ligne et débriefing en visio-conférence)

Equipe pédagogique

Référente pédagogique et administrative, responsable handicap : Hélène MOURGUE

Bio de l'intervenante

Hélène MOURGUE est diplômée de l'Université de Toulouse 1 Capitole. Experte de la Relation Client et du Management d’équipe depuis 20 ans, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes à développer des pratiques collaboratives et joyeuses pour rendre les organisations plus responsables, apprenantes & performantes !

Curieuse et véritable couteau suisse, Hélène s’intéresse tout particulièrement aux compétences psycho-sociales, à l’innovation managériale et à l’intelligence collective, à la psychologie positive et la méditation de pleine conscience.

Elle est certifiée à l’outil DISC et Forces motrices et Profil REAL (Agilité émotionnelle et comportementale), et à la Préparation Mentale appliquée à l’entreprise.

Elle est formée à l’Intelligence émotionnelle (Goleman EI), au Développement du Leadership (SIY Global - Google), à l’Elément Humain de Will Schutz (individuel et équipe) et à la facilitation en intelligence collective.

Elle suit actuellement le cursus Praticien de l’Approche Neurocognitive et Comportementale auprès de l’INC

Hélène est adhérente à l’International Coach Federation dont elle s’engage à respecter l’éthique et le cadre déontologique. Elle travaille sur la base de valeurs fortes telles que la solidarité, l’engagement, l’intégrité et l’humilité.

Télécharger le programme de formation

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📲 En savoir plus

Afin que nous puissions répondre aux personnes porteuses de handicap et / ou à besoins spécifiques, vous pourrez compléter en sus ce questionnaire

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