DĂ©clic & des Ailes !
DĂ©velopper son Leadership Conscient
A propos de la Formation
đź•“ 3 jours soit 21 heures
âś… Accessible tous niveaux
đź“Ť Toulouse (31)
🪙 1750 € HT
Dates Ă venir
🗓️ Du 29.04.2024 au 30.05.2024
âž• 1 journĂ©e Ă dĂ©finir ensembleÂ
Description
La formation "DĂ©clic et des Ailes" est une expĂ©rience immersive de 3 jours conçue pour inspirer le dĂ©veloppement personnel qui accompagne les transformations professionnelles !Â
AxĂ©e sur le renforcement des compĂ©tences interpersonnelles et du leadership conscient, cette formation unique combine des approches pratiques, des exercices de mĂ©ditation de pleine conscience et une attention particulière Ă mener des conversations authentiques avec une posture d'ouverture et de curiositĂ© que nous appelons "Ă©coute progressive".Â
🚀 Mieux travailler ensemble
🌱 Conscience de soi et des autres
đź’š DĂ©velopper une posture authentique
âś… Progresser et faire progresser
En amont de cette formation, les participants pourront rĂ©pondre Ă un questionnaire d'analyse comportementale selon la thĂ©orie DISC de Marston.Â
Le DISC permet de mieux se comprendre et de mieux comprendre les autres. L’analyse de la perception de soi et du regard des autres engendre naturellement une amélioration de sa communication et de ses comportements. Connaitre son comportement et reconnaitre celui des autres permet d’anticiper et de maitriser ses interactions avec autrui, de gérer les moments de tension tout en aboutissant à des solutions mutuellement satisfaisantes.
Chaque participant bĂ©nĂ©ficiera d'un entretien de dĂ©briefing individuel d'1h30.Â
Les +Â
Une formation - coaching :
introspective
expérientielle
avec analyse comportementale
Débriefing par une Coach Professionnelle certifiée
Public cible
Dirigeant.e.s, Managers
Toute personne souhaitant amĂ©liorer ses relations interpersonnelles au travailÂ
Prérequis
Etre volontaire pour s’interroger sur soiÂ
Prise en charge
une demande de prise en charge peut ĂŞtre faite auprès de votre OPCO ou de France Travail. Contactez-nous !Â
Bénéfices attendus pour les participants : Développer un leadership conscient.
Conscience de Soi et des Autres : Explorez vos propres modes de communication et comprenez les divers styles des autres, pour acquĂ©rir des bases solides qui gĂ©nèrent des relations interpersonnelles positives.Â
Écoute Authentique : Grâce à des exercices simples et intégrables au quotidien, développez une écoute authentique et efficace, suspendue de tout jugement. Cette compétence douce, applicable immédiatement, crée un espace de parole confortable et ressourçant pour l'écouté et pour vous, même en situation de charge mentale ou de stress.
Gestion des Conflits Constructive : Anticipez et gérez les conflits de manière constructive, favorisant un environnement de travail apaisé et collaboratif.
Compétence Émotionnelle Renforcée : Intégrez des exercices issus de la méditation de pleine conscience pour développer votre compétence émotionnelle et renforcer votre résilience face aux défis.
Posture de Pleine PrĂ©sence : En affirmant votre posture d'ouverture et de curiositĂ© , vous encouragez la prise de recul et stimulez l'autonomie de votre interlocuteur au service de la rĂ©solution de problèmes concrets.Â
Objectifs pédagogiques
Reconnaître et adapter ses modes de communication, favorisant des interactions plus efficaces et positives (écoute active, communication bienveillante, gestion constructive des conflits) pour créer des relations interpersonnelles plus harmonieuses.
Renforcer sa compétence émotionnelle grâce à des exercices issus de la méditation de pleine conscience et de l'Approche Neurocognitive et Comportementale
Maîtriser une nouvelle technique de communication qui permet d'engager des conversations claires, respectueuses et dépourvues de jugements personnels, favorisant une compréhension mutuelle et des relations professionnelles plus constructives.
Contenu de la Formation
- Jour 1 : ComprĂ©hension des autres et de soiÂ
Conscience de Soi : RĂ©flexion personnelle et Analyse des modes de communication individuels
Sensibilisation aux Autres : Grâce notamment aux différents styles de communication (approche DISC de Marston), Analyse des modes de communication en groupe
Le Pouvoir des Conversations : Pratique de techniques de communication favorisant des conversations significatives
DĂ©velopper son leadership avec des conversations courageuses
- Jour 2 : Communication et Leadership Conscient
L'"écoute progressive" comme accélérateur de solutions
Savoir déjouer les biais conversationnels pour avoir des conversations authentiques, utiles et efficaces
Donner et recevoir du feedback constructif
Affirmer sa posture de pleine prĂ©senceÂ
- Intersession (45 jours environ)
 Mise en Pratique des exercices
Journal de bord
- Jour 3 : Après le Déclic... les Ailes ! (évaluation, partage et approfondissement)
Retour sur les apprentissages des 2 premiers jours
Approfondissement des techniques de conversation et de la posture d'"Ă©coute progressive"
Retours et échanges sur les expériences individuelles (flash codev)
Aller plus loin avec le partage social des Ă©motions entreprise
Plan d'Action Personnel pour ancrer sa pratique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
La formation alternera entre des séances théoriques interactives, des discussions en groupe, des exercices pratiques basés sur des cas concrets, et des sessions de retour d'expérience.
Pratique en groupe et en autonomie avec questionnaires d'auto-Ă©valuation
Journal inter-session
Formulaires d'Ă©valuation de la formation.
Attestation de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
Support de formation contenant les apports théoriques remis au format numérique
Appoche pédagogique : il s’agit d’initier un mouvement cyclique qui s’approfondit au fur et à mesure des étapes : présentation d’une idée, d'une technique ou d'une compétence ; mise en œuvre de celle-ci ; Débrief & feedback ; Nouvelle mise en œuvre à partir des améliorations perçues
La formation se veut expérientielle : vous vivrez les concepts à travers de travaux en sous-groupe, mise en pratique et échanges sur des expériences vécues
Débriefing personnalisée de l'analyse comportementale DISC (questionnaire en ligne et débriefing en visio-conférence)
Equipe pédagogique
Référente pédagogique et administrative, responsable handicap : Hélène MOURGUE
Bio de l'intervenante
Hélène MOURGUE est diplômée de l'Université de Toulouse 1 Capitole. Experte de la Relation Client et du Management d’équipe depuis 20 ans, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes à développer des pratiques collaboratives et joyeuses pour rendre les organisations plus responsables, apprenantes & performantes !
Curieuse et véritable couteau suisse, Hélène s’intéresse tout particulièrement aux compétences psycho-sociales, à l’innovation managériale et à l’intelligence collective, à la psychologie positive et la méditation de pleine conscience.
Elle est certifiĂ©e Ă l’outil DISC et Forces motrices et Profil REAL (AgilitĂ© Ă©motionnelle et comportementale), et Ă la PrĂ©paration Mentale appliquĂ©e Ă l’entreprise.Â
Elle est formée à l’Intelligence émotionnelle (Goleman EI), au Développement du Leadership (SIY Global - Google), à l’Elément Humain de Will Schutz (individuel et équipe) et à la facilitation en intelligence collective.
Elle suit actuellement le cursus Praticien de l’Approche Neurocognitive et Comportementale auprès de l’INC
HĂ©lène est adhĂ©rente Ă l’International Coach Federation dont elle s’engage Ă respecter l’éthique et le cadre dĂ©ontologique. Elle travaille sur la base de valeurs fortes telles que la solidaritĂ©, l’engagement, l’intĂ©gritĂ© et l’humilitĂ©.Â
Afin que nous puissions rĂ©pondre aux personnes porteuses de handicap et / ou Ă besoins spĂ©cifiques, vous pourrez complĂ©ter en sus ce questionnaireÂ