Ca vous parle ?

Cette sensation de ne plus arriver à prioriser ses tâches car tout est urgent.

Ce problème managérial que l'on rencontre pour la première fois, ou au contraire qui surgit encore et encore sans que l'on puisse le résoudre.

Ce temps de réflexion stratégique qui passe à la trappe. On le décale toutes les semaines pour une tâche plus opérationnelle mais qui semble plus urgente. Ou pour une réunion avec ses tutelles qui arrive au dernier moment.

Ce sentiment que l'on stagne dans ses activités et dans les résultats de sa structure.

Une méthode unique à expérimenter !

• Partagez avec vos pairs un challenge, un problème que vous rencontrez actuellement dans votre vie professionnelle

• Recevez des retours constructifs, des idées, des partages d'expérience, des contacts, des ressources...

• Découvrez un autre point de vue sur cette situation

• Echangez dans un contexte différent

• Prenez du temps pour vous, sur une base régulière

• Développez votre réseau

C'est quoi le co-développement ?

Méthode développée dans les années 1980 au Québec, le co-développement est une méthode d'intelligence collective. Elle se base sur l'exploitation de situations réelles vécues par les participant.e.s, afin de leur trouver des solutions de manière participative.

Tou.te.s les participant.e.s sont légitimes à partager leur expérience et leur avis afin d'alimenter la machine à trouver des solutions.

Les séances durent 2 heures et ont lieu tous les deux mois.

✅ Des séances ouvertes tous les deux mois pour s'adapter à vos disponibilités

✅ Des dates fixes pour anticiper votre organisation

✅ Un rendez-vous en ligne pour se retrouver facilement

Une séance réunit 3 à 6 participant.e.s qui travaillent tou.te.s dans une médiathèque. Il n'y a aucun pré-requis de poste, de structure, d'ancienneté, de diplôme, de concours pour participer.

Les séances sont construites autour de 3 règles, qui sont rappelées à chaque fois :

1. Confidentialité - Ce qui est dit n'est pas répété et les séances ne sont pas enregistrées.

2. Respect - Les retours sont faits dans une formulation respectueuse et la personne qui les reçoit peut dire stop à tout moment.

3. Légitimité - Peu importe le nombre d'années d'expérience, l'ancienneté sur son poste, son contexte professionnel, son statut... Chaque participant.e est légitime de partager son expérience. Il n'y a pas de problématique ni de solution bêtes.

Un tour se déroule dans l'ordre suivant :

1. Une personne A présente sa problématique du jour, sous la forme d'une question. Elle précise les retours qu'elle attend du groupe : nouvelles idées, contacts, retours d'expérience, ressources...

2. Les autres participant.e.s peuvent poser des questions à la personne A pour préciser le contexte, si besoin.

3. Les autres participant.e.s font leurs retours à la personne A. Durant cette séquence, A ne réagit pas aux retours.

4. Une fois que les participant.e.s ont terminé, la personne A peut faire le point sur ce tour et ce qu'elle retient des solutions proposées.

Les tours continuent jusqu'à ce que chaque participant.e aie pu présenter sa problématique. Ces séquences sont minutées afin de ne pas dépasser 2h par séance.

"Ca fait émerger de nouvelles idées, c'est constructif et agréable."

"Je ressors avec un éventail des possibles plus large, c'est hyper enrichissant."

"Nous exerçons un métier où on se sent un peu seul.e, après la séance je me sens plus légère. Partager notre problématique, ça la légitimise. La prise de recul est constructive.

"C'est un échange : on reçoit, mais on donne aussi. On vient également pour donner des conseils et ne pas être dans la plainte tout le temps."

"On se sent libre de s'exprimer. C'est un outil de bien-être."

FAQ