Accompagnements
Parcours d'accompagnement
Être aux côtés de votre équipe pour soutenir la construction d'un projet collectif.
Repenser ses services et développer une démarche participative
Fédérer un réseau de lecture publique
Repenser ses services et développer une démarche participative
Un atelier immersif d'une ou deux journées, impliquant l'équipe de la médiathèque, les usagers, les non-usagers, et les tutelles. Cet atelier s'inspire des principes du Design Thinking pour développer des prototypes de nouveaux services, réaménager les espaces, et enrichir les collections. L'objectif n'est pas de réinventer l'eau chaude, mais de permettre aux équipes de sortir de leurs habitudes et d'explorer de nouvelles approches. Cet atelier prépare la médiathèque à une plus grande participation des publics dans la conception des services, favorisant ainsi une meilleure adaptation aux besoins et attentes de la communauté.
Objectifs
Construire un nouveau service de manière collaborative
Avoir de nouvelles idées innovantes
Stimuler la créativité de son équipe
Contenu prévisionnel
Présentation et test de la méthode en interne
Mise en oeuvre de la méthode : phase d’idéation, phase de tri, phase de prototypage
Prototypage
Compétences clés
Mettre en œuvre des méthodes participatives afin d'associer les habitants et les personnels à la conception d'un projet stratégique
Livrables
Bilan de l’atelier
Synthèse collective des participants
Synthèse des productions des différentes phases
Durée
2 jours de formation
ou 2 jours d’atelier avec le public
ou 1 jour de formation + 2 jours d’atelier
Fédérer un réseau de lecture publique
Que vous soyez au début de la structuration de votre réseau intercommunal ou que vous cherchiez à dynamiser l’activité d’un réseau existant, je vous accompagne pour imaginer une vision commune et fédérer les équipes. Notre collaboration peut porter sur le lancement du réseau, facilitant ainsi la conception de nouvelles méthodes de travail, ou sur un projet spécifique : mise en place d’une carte commune ou d’une navette, création d’une programmation culturelle, élaboration d’une politique documentaire de réseau, ou intégration d’une nouvelle structure dans le réseau.
Objectifs
Mieux se connaître et mieux communiquer
Aller dans une direction commune en tant qu'équipe, créer une dynamique de réseau
Mieux identifier les rôles et les missions de chacun.e
Pérenniser les services et leur fonctionnement
Accompagner le changement
Actions prévisionnelles
Ateliers : formalisation d’une vision commune, intégration des partenaires, idéation et prototypage pour un projet spécifique
Création d’un plan d’action
Apport d'exemples sur les modalités de fonctionnement des réseaux de lecture publique
Compétences clés
Savoir rédiger et diffuser un profil de poste, savoir accompagner et évaluer le travail des agents sous sa responsabilité dans le développement de leurs compétences
Coordonner et mobiliser des équipes : dialoguer, donner du sens, animer la transversalité, répartir les activités, formaliser des objectifs et une méthode de travail, évaluer
S'assurer d'une circulation de l'information interne fluide et efficace
Livrables
Compte-rendu des ateliers réalisés
Synthèse collective
Durée
A partir de 2 jours d’atelier, selon vos besoins
