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Vous cherchez un emploi, vous voulez créer une entreprise, vous voulez développer votre organisation, vous souhaitez développer une compétence, ....
COACHING
COACHING
Le coaching joue un rôle d’accélération et de facilitation. Il ne s’adresse pas à la défaillance mais à une nécessité d’élaboration de plus en plus sophistiquée.
Le coaching vise à optimiser les atouts humains et professionnels des cadres dans la réalisation quotidienne de leurs missions.
La construction de la démarche sur-mesure met en permanence la personne ou l’équipe coachées dans une dynamique de progrès et d’autonomie pour faciliter l’accès à ses ressources propres en regard des enjeux et de ses responsabilités
Les offres de coaching ciblées
Les offres de coaching ciblées
Coaching d’équipe Team building
Coaching d’équipe Team building
Renforcer l’efficacité des équipes dans un contexte de changement, incertain ou complexe.
Mobiliser et créer une dynamique collective au sein des équipes, pour se réorganiser et par exemple évoluer vers de nouvelles modalités de travail plus collaboratives et transversales.
Coaching de managers
Coaching de managers
Donner les moyens à chaque manager de réussir dans ses responsabilités stratégiques et opérationnelles.
Accompagner les managers dans les différentes facettes de leur fonction : conduite de réunion, entretiens individuels, délégation, reporting, montée en compétences, gestion de conflit,
Coaching d’équipes de direction
Coaching d’équipes de direction
Offrir aux équipes de Direction l’opportunité d’inscrire ses actions dans des logiques partagées et vertueuses.
Renforcer la cohésion et la solidarité au sein du CODIR suite à des fusions, intégration de nouveaux membres, changements organisationnels forts...
Questionner, rebâtir et partager sa vision
Faciliter le déploiement de la vision au sein des équipes opérationnelles et leur engagement
Coaching individuel (évolution et mobilité)
Coaching individuel (évolution et mobilité)
- Accompagner les salariés confrontés à des changements professionnels (restructurations, mobilité...), ou à de nouvelles responsabilités
- Maintenir l’employabilité de chacun et donner les moyens d’évoluer durablement au sein de son entreprise ainsi que sur le marché du travail
- Faciliter la réussite opérationnelle de chaque Coaching d’organisation
- Permettre aux organisations de trouver elles‐mêmes les ressources et les solutions pour résoudre les problématiques qu’elles rencontrent.
- Travailler sa vision d’entreprise, donner du sens à son avenir et développer son organisation, dans une dynamique d’enjeux et d’actions.
E-Coaching
E-Coaching
- L’e-coaching reprend les principes du coaching individuel auxquels s’ajoute du contenu pédagogique : le tout accessible à distance et sous forme de parcours. Ce parcours est à chaque fois personnalisé en fonction des besoins du coaché.
Coaching scolaire
Coaching scolaire
Le coaching scolaire est un accompagnement personnalisé qui a la volonté d'aider les apprenants à être mieux organisés et moins timides. Le principal objectif du coaching scolaire est donc d'insuffler de la motivation et de l'énergie à l'élève en perte de vitesse.
C'est une méthode d'accompagnement qui permet aussi d'apprendre à l'élève à maîtriser son stress tout en gagnant de la confiance en lui.
Notre démarche : De l’analyse du besoin à la mise en œuvre
Notre démarche : De l’analyse du besoin à la mise en œuvre
Etape 1 : Analyse de votre contexte
Entretien préalable de recueil de vos besoins avec un membre de notre équipe pédagogique
Analyses de votre contexte et vos problématiques professionnelles
Etape 2 : Choix du Coach
Etape 2 : Choix du Coach
LMD Consulting vous conseille dans le choix de votre coach en présélectionnant 3-4 profils parmi un pôle d’experts
Vous êtes mis en relation avec chacun d'eux
Vous choisissez le coach qui convient le mieux à votre situation et votre contexte professionnel
Etape 3 : Réunion de démarrage et contrat tripartite
Etape 3 : Réunion de démarrage et contrat tripartite
Réunion de démarrage
Le coaching est acté par un contrat
Le rôle et les missions
Description des objectifs de coaching (engagement tripartite)
Description des modalités de coaching (nombre de séances, périodicité, durée etc…)
Etape 4 : Séance de coaching
Etape 4 : Séance de coaching
Début des séances
Types d’entretiens : face à face, visioconférence ou par téléphone
Déroulement des séances
Etape 5 : Bilan tripartite
Etape 5 : Bilan tripartite
Réalisation d’un bilan partagé de coaching et définition d’axes d’amélioration et de progrès
Notre engagement éthique et déontologique
Notre engagement éthique et déontologique
Intégrité et probité
Intégrité et probité
Nos Coachs ont pour obligation de ne pas exploiter une relation professionnelle à des fins personnelles, religieuses, sectaires, politiques ou en vue de tout autre intérêt idéologique. Conscient de sa position le Coach Consultant s’interdit tout abus d’influence
Confidentialité et respect des droits de la personne
Confidentialité et respect des droits de la personne
Le Coach Consultant préserve la vie privée des personnes en garantissant la confidentialité des échanges et des informations collectées, y compris entre collègues. Il respecte le principe fondamental que nul n’est tenu de révéler quoi que ce soit sur lui-même.
Compétences et certification
Compétences et certification
Nos Coachs sont certifiés en possédant chacun des outils complémentaires (process Com, MBTI…) pour mieux connaître et mieux accompagner chacun.
Responsabilité
Responsabilité
Dans le cadre des compétences professionnelles, le Coach décide du choix de l’application des méthodes et techniques d’accompagnement mises en œuvre ; que celles-ci relèvent de méthodes et techniques spécifiquement conçues pour lui ou préexistantes et disponibles.
Supervision établie
Supervision établie
Dans le cadre de leur fonction de Coach professionnel, l’ensemble de nos coachs sont supervisés. C’est une obligation de moyens que nous mettons en place.
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