Om cyclisch te kunnen werken aan aantrekkelijk werkgeverschap is tijdens het onderzoek een model ontwikkeld voor het basisonderwijs. Hiermee wordt de werkgeversbelofte beschreven en uitgevoerd op zowel stichtings- als schoolniveau. het is een belofte van de werkgever aan het huidige, maar ook aan het mogelijk toekomstige personeel. Deze manier van werken speelt zich af op het snijvlak van strategisch HRM, communicatie en marketing. Het is geen eenmalige actie, maar een voortdurend doorlopende cyclus waar de hele organisatie actief bij betrokken is; zowel HR als directeuren, bestuurder en medewerkers.
De kern van het model speelt zich af op stichtingsniveau en wordt samen met directeuren en medewerkers ingevuld. Het bestaat uit de stappen Onderzoek, Opstellen van de Belofte, en De werknemersreis. Dan splitst het model zich in acties op schoolniveau en stichtingsniveau. Daarna wordt gecheckt, bijvoorbeeld door vragenlijsten, of de belofte inderdaad zo ervaren wordt als bedoeld werd. Dan is de cirkel rond en komen we weer terug bij de onderzoeksfase.
De werkgeversbelofte, of waardepropositie, is de spil waar het hele model om draait. Hierin wordt, vanuit de visie van de organisatie, direct aangesloten op de voordelen (wat geeft je energie?) en pijnpunten van de medewerker. Ook wordt er met de bril van de 8 BaanBouwers gekeken naar besturen in de buurt. Hoe vullen zij hun propositie in? Wat belopven zij aan hun medewerkers?
Dit model is de basis, maar is modulair en kan aangepast worden op de bestaande situatie. Er kunnen stappen worden overgeslagen of naar keuze worden weggelaten.