Qatar heeft door de discussie in aanloop naar het toernooi niet bij iedereen het beste imago. Omkoopschandalen en slechte arbeidsomstandigheden overschaduwen de voorbereiding. Om toch een beter imago voor het land te creëren, maakt Qatar gebruik van het zogenaamde image-leveraging. Het begrip image-leveraging kan je in tweeën delen, daarbij heb je het directe effect en het effect dat uiteindelijk op lange termijn plaatsvindt. Het directe effect ontstaat wanneer bezoekers zo veel mogelijk geld uitgeven en bij het lange termijn effect worden evenementen gebruikt om het imago van het land op te krikken. Een bekend voorbeeld hierbij is Duitsland die het WK in 2006 succesvol organiseerde. Twaalf jaar voordat het WK in 2006 daadwerkelijk plaatsvond, was Duitsland al bezig om het land aantrekkelijker te maken, deels ook bedoeld om het WK binnen te halen. Duitsland lanceerde in 2006 nog een hele succesvolle campagne om meer toeristen en buitenlandse investeerders aan te trekken. Het organiseren zou bij Duitsers ook voor een beter zelfbeeld zorgen en meer vertrouwen te geven. Hierbij was een belangrijke rol voor de media weggelegd. Het gebruik maken van image-leveraging door sportevenementen gaat landen makkelijker af die een slecht imago hebben dan een goed imago. Duitsland heeft het heel goed gepland, waardoor het tot de dag van vandaag zo'n succes is.