Plusieurs méthodes existent pour connaitre le profil d'une personne, ces analyses décrivent notre manière de communiquer et nos rapports avec notre entourage.
Pendant mes formations professionnelles (Négovision ® et Stratégie PME) , des consultants spécialisés ont réalisés mon profil avec la méthode du DISC et ORIZON.
Si vous connaissez ces méthodes, vous serez plus réceptif sur les analyses ci-dessous.
Si vous n'êtes pas sensibilisé à ce type de méthode, les caractéristiques représentent le comportement, la façon dont on interagit avec son environnement et comment on s'adapte lors de situation dans le cadre du travail.
Ces analyses sont utilisées pour le management des équipes au sein des entreprises.
Le DISC est une analyse comportementale basée sur la méthode DISC de William Marston qui décrit différents styles de communication et de comportement. Cette méthode s'appuie sur le modèle des 4 couleurs.
Mon profil est un des profils qui a le plus de facilités relationnelles avec les autres.
Je peux facilement travailler en tant que membre d'une équipe ou d'un groupe car je suis coopérative et prête à accepter les idées des autres. Je possède une certaine force lorsqu’il est question de communication et j’établis de bons contacts même si je ne connais pas les interlocuteurs.
J'ai une certaine faculté de savoir écouter les autres de façon calme, détendue et patiente.
J'ai donne une image de confiance et d'assurance tout en étant amicale et loyale.
Orizon mesure et analyse les écarts entre les ressources naturelles d’un individu et les comportements qu’il mobilise pour s’adapter à son contexte professionnel.
Mon profil est de type "animateur - entraineur"
J'aime les défis , et le sens de l'effort. J'aime fédérer les énergies, créer, favoriser une dynamique permettant à chacun d'avancer.
Je suis de tempérament lucide, réaliste, pragmatique, adaptable et compréhensive envers les personnes de terrain aussi bien qu'envers les personnes de la recherche.
Plutôt ouverte d'esprit , je suis curieuse au changement et aux nouvelles idées.