ブランディング -Brandign-

ブランディングとは、「ブランドの世界観を人々に広く浸透させる行為」になります。そのブランドにすでにある価値を見出したり、新たな価値を創造したりしながら、独自の「個性」、作り手の「想い」を表出させます。また、ブランドの存在価値に共感が集まり「人気が定着していく過程の状態」ともいえます。

ブランディングの理想は、ブランドが「認知されること」「愛されること」「必要とされること」という三つが合わさる状態なのです。

ブランドが愛される、という事は「お客さんが喜んだ」証となります。ブランドの商品やサービスが、相手の役に立ったり、安心感や満足感を与えたりと「前向きな感情」を生み出した結果が「愛される」事を引き起こします。まずは商品やサービスなどの体験を通じて「喜び」を与え続けましょう。

一度きりでなく、使い続けてもらえるようになれば、ブランドが商品を通じて「満足感」を人々に与えられたということです。それは信頼を得ている状態ともいえるでしょう。一度得た信頼を守り続ける為に、ブランドコンセプトには「誠実」であり続けなければなりません。

逆説的ですが、誰かに愛されようと思うとブランディングなど決して叶いません。なぜなら、他者の目を気にする行動は「他人軸」となり"自分らしさ"からかけ離れてしまうからです。自分らしさを失うと、ブランドとしての良さを全く発揮できません。自分自身の心に沿って「自分がどうありたいか」の”純粋な選択”がいつも重要になってきます。まずは「自分らしい」選択をすることから全てが始まります。

子どもの頃の夢をもう一度
それでも「自分の心がわからない」「自信がない」人は、自身の幼い頃の夢や、やりたかったことが「自分らしさ」を教えてくれる大きな手がかりになることがあります。「叶うわけない」「所詮子どもの頃の夢」と、高をくくってはいけません。概念や常識にとらわれた "他人軸" の頭で考えるのではなく、純粋な"心"で感じることが大切な１歩なのです。大人げなくても恥ずかしくても、情熱的に夢を追いかけ "自分軸" で人生を生きてみることで、良いところも悪いところすらも、個性として魅力が発揮されるのです。その結果として周りから共感を猛烈に惹きつけ「自分という人間」が自分からも周囲からも愛され始めるのです。

自分ブランディングの例：「ココ・シャネル」「岡本太郎」「チャールズ・チャップリン」など。

軸を共有する
ブランドコンセプトを「軸」にし目的や目標を作ります。創業者の思いを言語化し、できるだけ具体的に忠実に「軸」を共有していきます。ここで「軸」を自分たちの感覚や認識にすり合わせていく作業が必須です。

衝突を恐れない
仲間同士とはいえ、情熱を持って仕事をすれば当然のように意見がぶつかることがあります。意見が対立した際は常に相手を「尊重」し”妥協点”ではなく軸の到達点を探しましょう。意見がぶつからない場合は深刻で、不要な「遠慮」や「あきらめ」が存在していることを理解して「仲間同士の心を開くこと」から始めなくてはなりません。

軸を中心に発揮する
仲間同士の意識が揃ったら、各々の役割を明確に自覚し仕事を展開していくことが重要です。時に仲間の入れ替わりを経験しながらも、軸を守り続け役割を全うしていくことが「仲間と協力して創る」ブランディングになるのです。

仲間と創るブランディングの例：「Apple」「Google」「NIKE」「YouTube」「ビートルズ」など。

4,「マーケティング」
マーケティング とは「売れる為の仕組み作り」です。軸を深掘りしながらプロのクリエイターがブランドを表出させていく工程をまとめ上げ構築させていくのです。
・キャッチコピー
・サウンドロゴ
・CMや動画
・キャラクター (アイコン)
・企画
・製造
・情報発信

ブランディングの本質は「作り手の想い」とその「情熱」にどれだけの「共感」が集まるかどうか、に尽きます。ブランド事業の課題点として多い内容は「商品が今ひとつ売れない」「世の中に浸透していかない」「サービスに満足してもらえない」などではないでしょうか。

しかし本質は、作り手側の「想い」や「情熱」が今ひとつ足りない事にあります。世の中から「多くの共感」を得るためには、ブランディングという仕組みづくりは欠かせません。けれど仕組みだけではブランドがこの情報過多な世の中に生き残っていくには力不足なのです。

「作り手の想い」に魂が宿り始めると、ブランドは"商品"としてお客さんの喜びを通じ拡散していくのです。たくさんの人々の「共感」が得たいのであれば強烈な「想い」が軸にあると良いでしょう。
>>想いを具現化する方法がわからない場合