Esta disciplina foi desenhada para transformar conceitos em resultados, capacitando o aluno a navegar desde o planeamento inicial até o encerramento estratégico de um empreendimento. Sob a orientação da Profa. Jaqueline Ferrarezi, o percurso foca na aplicação de diversas Metodologias de Gestão de Projetos.
Domínio Metodológico: Compreender as diferenças entre as abordagens preditivas (tradicionais) e as adaptativas (ágeis).
Visão Estratégica: Aprender a realizar o Plan (Planejamento) e o Analyze (Análise) de forma mensal e contínua para garantir o sucesso do projeto.
Protagonismo: Incentivar o aluno a "Dar o play!" em sua carreira, saindo da teoria para a prática ativa.
A disciplina organiza-se em quatro grandes blocos que acompanham o ciclo de vida do projeto:
Fundamentação e Iniciação: Onde o projeto ganha vida e propósito.
Planejamento Integrado: Detalhamento de escopo, tempo, custo e qualidade.
Execução e Controle: O monitoramento do trabalho e a gestão de pessoas.
Agilidade e Futuro: Como se atualizar na área e lidar com as transformações do campo de trabalho.
Um dos grandes focos deste curso é responder à pergunta: "Como se atualizar na área no campo da Gestão de Projetos?". A resposta passa por um modelo de aprendizado que valoriza o planeamento analítico e a capacidade de adaptação às novas tendências do mercado.
Mensagem do Aluno: "Esta disciplina não é apenas sobre cronogramas; é sobre liderar mudanças e entregar valor. Com o apoio da Profa. Jaqueline, entendi que gerir um projeto é ter a coragem de 'dar o play' e a competência técnica para manter o rumo, mesmo diante das incertezas."
Observação: Irei aplicar o aprendizado no projeto Mentoria Português e no ecosistema Mentoria Pedagógica.