Services｜事業戦略設計支援

このような企業に

売上・利益が伸び悩んでいる

広告依存から抜け出せない

直請け比率を高めたい

打ち手の優先順位が曖昧

事業を構築したい

組織化を強く変えたい

設計する内容

事業構造の可視化

売上・顧客・提供価値・組織体制を分解し、

ボトルネック（課題）を特定する。

収益モデル設計

利益構造を整理し、仮説を設計。

実証しながら最適化を実行する。

KPI・KGI設計

感覚ではなく、

定性定量で判断する。

期待される変化

課題を見つけ出し

構造が整えば

迷いが減る

判断が早くなる。

導かれる成果は偶然ではなく、

求めている成果になります。

天草・熊本を拠点としていますが

戦略設計・ブランディング支援は

原則リモートで対応可能です。

現在でも全国の企業・ブランドを

多くご支援しています。

必要に応じて、

現地訪問・対面での

プロジェクト設計も行います。

また、

既存の制作会社などの

外部パートナーとの関係性を尊重し

体制を変更することなく

戦略設計のみをご依頼いただくことも

可能です。

現場の実行力を活かしながら

上流設計と全体最適の視点で

サポートします。