人材採用支援
採用・定着の再設計
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背景

電子製造業、EC業、建築・建設業、飲食業、など、
現場環境や職種は異なりますが、共通する悩みがありました。

求人を出しても応募が集まらない。
採用できても、想像していた仕事や職場と違い、離職してしまう。

多くの場合、条件や制度の問題ではなく、
「実態が正しく伝わっていないこと」が原因でした。

課題

・伝えている情報と応募者が知りたい情報のズレ

・職場の空気や働き方が言語化されていない

・求める人物像が曖昧

・採用後の育成や評価基準が不明確

その結果、

ミスマッチと早期離職が繰り返されていました。

支援内容　※詳細はお問い合わせください

1. 現場理解の徹底
　・経営者、採用担当者、現場スタッフへのヒアリング
　・業界ごとの採用環境の調査
　・求職者の動向整理

2. 価値の言語化
　・企業らしい働き方や価値観の整理
　・現場に合った人物像の設計
　・期待/役割の明確化
　・評価基準や育成フローの見直し

3. 採用導線の再設計
　・求人票、採用ページ、発信内容の改善
　・応募前後の情報設計
　・採用後の運用
　・改善サポート

派手な施策を増やすのではなく、
無理なく続けられる形に整えていくことを重視しました。

成果

ご予算や体制によって進め方は異なりますが、

・応募者の質と量の改善
・採用後の定着率の安定（カルチャーフィット）
・社内コミュニケーションの向上

といった変化が見られました。

ヒアリングを通じて、
これまで言語化されていなかった
現場の声が共有され、
必要な改善が少しずつ
職場に反映されていきました。

採用の取り組みが、
結果として
「働き続けやすい環境づくり」
につながった事例です。

今後

人材不足が続く今、
採用施策だけでなく、定着までを含めた設計が重要になります。

今後も、現場に寄り添いながら、
企業ごとの強みが自然に伝わるように
採用設計を支援していきます。

私たちの姿勢

その会社の強みは、
そこで働く人たち一人ひとりの積み重ねです。

客観的な視点で整理することで、
どんな人に向いている環境なのかが
明確になります。

まずは、
今働いている人が心地よく過ごせる状態に整えること。

その積み重ねが、
採用にも定着にもつながると考えています。