既存アパレルブランドの世界観を活かしながら、
ペットフードという新規事業の立ち上げを支援しました。
小型犬アパレルブランドとして、
一定のファンやコミュニティを持つ企業による新規事業プロジェクト。
ペットフードという異なるカテゴリーでありながら、
ブランドとしての一貫性をどう保つか。
また、新規事業としてどのように市場へ打ち出すかが
重要なテーマでした。
・ペルソナが未整理
・優先すべき価値の不明確さ
・EC上での導線設計不足
・共感から購買までの体験設計が未構築
ブランド思想とEC体験が分断されるリスクがありました。
1. 戦略設計
・市場調査/競合分析
・既存顧客データ分析
・MVV/パーパス/コンセプト設計
・ペルソナ設計
・カスタマージャーニー策定
2. ブランド表現設計
・コピーライティング
・価値優先順位整理
・クリエイティブディレクション
3. EC構築支援
・ワイヤーフレーム作成
・サイトマップ設計
・制作チームとの連携
・コーディングチームとの連携
ブランドの思想と、
EC上での体験が分断されないことを重視しました。
・グランドオープン前の会員向け告知段階で予約完売
・継続会員化ミッションを早期達成
立ち上げ初期フェーズにおいて、
売上と継続モデルの両立を実現しました。
ブランドの持つ機能と情緒的価値を整理し、
優先順位を明確にしたうえで
文章・ビジュアルに落とし込みました。
単なる商品訴求ではなく、
共感から行動変容につながる発信を設計できました
ペット業界は成長市場でありながら、
競争も激しく、価値が埋もれやすい領域です。
だからこそ、
既存ブランドの資産を活かし、
分断しない設計を行うことが重要です。
事業の多角化や新規立ち上げは、
戦略だけでなく、チームの一体感づくりも不可欠。
専門的視点を取り入れながら、
無理なく続く仕組みへと整えることを重視しています。