Project Management(PM)

MK Manajemen Proyek SI (MANPRO_SI)

CPMK (Capaian Pembelajaran Mata Kuliah)

CPMK1

Mampu memahami histori, prinsip, tools dan teknik dalam Project Management(PM)

CPMK2

Memahami Cost Management, Risk Management, Scope Management, Communication Management, Time Management dan Integration Management dari Project Management(PM)

CPMK3

Memahami Procurement Management, Resource Management, Quality Management, Stakeholder Management, How to become dan Role/Resposbilities dari seorang Project Manager

CPMK4

Memahami Project Management(PM) Certification, PMBOK v7 Standardization dan PMP Examination

CPMK5

Memahami Perancangan Enterprise Architecture dengan TOGAF dan Zachman Framework

CPMK6

Memahami Konsep Sig-Sigma dan Kanban

CPMK7

Mampu memahami Konsep Business Intelligence(BI)dan Penerapannya

CPMK8

Mampu memahami dan menerapkan berbagai metode dalam penelitian BI

CPMK9

Mampu menulis paper penelitian BI

Diskripsi Singkat MK 

Mata Kuliah ini mengenalkan mahasiswa bagaimana mengelola proyek-proyek SI dan menerapkan Business Intelligence(BI) dalam memecahkan berbagai masalah kehidupan 

Materi Pembelajaran 

Pertemuan  1:  Pengenalan Konsep Project Management(PM)  dan penerapannya, Pembentukan Kelompok/Kontrolling Pembelajaran serta Sillabus Pembelajaran

Pertemuan   2 : Pengenalan Cost Management, Risk Management, Scope Management, Communication Management, Time Management dan Integration Management dari Project Management(PM)

Pertemuan   3 : Memahami Procurement Management, Resource Management, Quality Management, Stakeholder Management, How to become dan Role/Resposbilities dari seorang Project Manager

Pertemuan   4 : Memahami Project Management(PM) Certification, PMBOK v7 Standardization dan PMP Examination

Pertemuan   5 : Memahami Perancangan Enterprise Architecture dengan TOGAF dan Zachman Framework(part1)

Pertemuan   6 : Memahami Perancangan Enterprise Architecture dengan TOGAF dan Zachman Framework(part2)

Pertemuan   7 : Memahami Konsep Sig-Sigma dan Kanban dalam Project Management(PM)

Pertemuan   8 : UTS

Pertemuan   9 : Pengenalan Supply Chain Analytics dan Business Intelligence(BI)

Pertemuan 10: Pengenalan Supply Chain Management(SCM), Customer Relationship Management(CRM), Model Driven DSS dan Bisnis Digital  

Pertemuan 11: Pengenalan Topik dalam Pemodelan dan Simulasi, Topik dalam Sistem Dinamik dan Aplikasinya di Berbagai Bidang, Topik dalam Sistem Enterprise

Pertemuan 12: perangkat lunak terkini : Ventana Simulation (VenSim), SAP dan Odoo untuk ERP. 

Pertemuan 13: Pengenalan dan Penerapan Support Vector Machine, K-Means Clustering dan Association Rule Mining

Pertemuan 14: Reinforcement Learning dan Deep Learning(part1)

Pertemuan 15: Reinforcement Learning dan Deep Learning(part2)

Pertemuan 16: UAS

Penilaian 

UTS = 30%, UAS=30%, Tugas 1=10%, Tugas 2=15%, Absensi=15% 

Reference Utama 

1.  Tantra, Rudy. 2012. Manajemen Proyek Sistem Informasi. Bagaimana Mengelola Proyek Sistem Informasi secara Efektif dan Efisien. Yogya. Andi Publisher.

2.  Sarno, Riyanarto. 2009. Audit Sistem & Teknologi Informasi. ITS Press. Surabaya. CV Putra Media Nusantara.

3.  Surendro, Krisdanto. 2009. Implementasi Tata Kelola Teknologi Informasi. Penerbit Informatika. Bandung.

4.  Susanto, Tony. 2016.  Manajemen Layanan Teknologi Informasi. Penerbit Aisindo. Surabaya. 

5.    Susanto, Tony. 2017.  Sukses Mengelola Layanan Teknologi Informasi dan Kiat Lulus Ujian Sertifikasi ITIL Foundation. Penerbit Aisindo. Surabaya. 

Referensi Pendukung

1.      Youtube channel Romi Satrio Wahono : https://www.youtube.com/c/RomiSatriaWahono

2.      Youtube channel Edureka : https://www.youtube.com/c/edurekaIN 

3.   Youtube channel Nur Nafiiyah: Penerapan AI/Data Sains untuk Penelitian; https://www.youtube.com/c/nurnafiiyah