อาจารย์ กฤษณะ แก่นจันทร์
การจัดการและบริหารทรัพยากรบุคคลในทีมคือการวางแผนและดำเนินการด้านบุคลากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทีมและองค์กร โดยครอบคลุมตั้งแต่การสรรหา คัดเลือก บรรจุ พัฒนา ประเมินผล และดูแลเรื่องค่าตอบแทน สวัสดิการ เพื่อสร้างแรงจูงใจและความผูกพัน หัวใจสำคัญคือการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง รักษาบุคลากรที่มีความสามารถ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
ขั้นตอนและกิจกรรมหลัก
การวางแผนและสรรหา:
วิเคราะห์ความต้องการของตำแหน่งงานและวางแผนกำลังคน
สรรหาและคัดเลือกผู้สมัครที่มีความสามารถและเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กร
การพัฒนาและฝึกอบรม:
พัฒนาศักยภาพและทักษะของพนักงานผ่านการฝึกอบรมและกิจกรรมการเรียนรู้อื่น ๆ
วางแผนเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path)
การบรรหารจัดการผลการปฏิบัติงาน:
กำหนดเป้าหมายและประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างสม่ำเสมอ
ให้ข้อเสนอแนะ (feedback) และการปรับปรุง
การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ:
กำหนดโครงสร้างค่าจ้าง เงินเดือน และสวัสดิการต่างๆ
สร้างระบบแรงจูงใจเพื่อรักษาพนักงาน
การสร้างและรักษาความสัมพันธ์ในทีม:
สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน
จัดการข้อพิพาทและปัญหาต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นในทีม
ประโยชน์ของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน: พนักงานมีแรงจูงใจและทำงานได้อย่างเต็มที่
ลดอัตราการลาออก: สร้างความผูกพันและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ได้
สร้างบรรยากาศที่ดี: ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมที่ดีและมีความสุข
สนับสนุนการเติบโตขององค์กร: ช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายและสามารถแข่งขันได้อย่างยั่งยืน