Điểm: 6.3 - số tín chỉ: 2
Kế toán quản trị là một hệ thống thu thập, xử lý và truyền đạt thông tin cho các nhà quản trị nội bộ doanh nghiệp để ra quyết định
Cảm nhận: Biết được từng thành phần chi phí, tính toán và tổng hợp chi phí sản xuất, giá thành cho từng loại sản phẩm, từng loại công trình dịch vụ; Xây dựng được các khoản dự toán ngân sách cho các mục tiêu hoạt động; Kiểm soát thực hiện và giải trình các nguyên nhân chênh lệch giữa chi phí theo dự toán và thực tế; Cung cấp các thông tin cần thiết để có các quyết định kinh doanh hợp lý.
Điểm: 8.3 - số tín chỉ: 2
Quản trị bán hàng là hoạt động quản trị của những
người thuộc lực lượng bán hàng bao gồm những hoạt
động chính như phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và
kiểm tra hoạt động bán hàng.
Quản trị bán hàng là một tiến trình kết hợp chặt chẽ từ
việc thiết lập mục tiêu cho nhân viên bán hàng, thiết
kế chiến lược cho nhân viên bán hàng đến tuyển
dụng, huấn luyện, giám sát và đánh giá kết quả thực
hiện công việc của nhân viên bán hàng.
Cảm nhận: Hiểu được nhiều khía cạnh về lý thuyết và thực tiễn áp dụng của quản trị kinh doanh và marketing; Nâng cao kỹ năng ra quyết định sáng tạo và phân tích kế hoạch; Áp dụng những kỹ năng quản lý cụ thể để tăng hiệu quả công việc trong lĩnh vực đang công tác; Tư duy nhạy bén để nắm bắt và phân tích thị trường, hành vi và thói quen của người tiêu dùng.
Điểm: 7.0 - số tín chỉ: 2
Nghiên cứu marketing là quá trình thu thập và phân tích một cách có hệ thống, có mục đích những thông tin liên quan đến việc xác định hoặc đưa ra giải pháp cho bất luận các vấn đề liên quan đến lĩnh vực marketing
Cảm nhận: Biết được những kiến thức cơ bản về nghiên cứu marketing trong tổ chức; Biết Nhận diện nguồn gốc dữ liệu, Xác định kỹ thuật thu thập dữ liệu, Thu thập dữ liệu, Phân tích và Diễn dịch dữ liệu, Viết báo cáo và trình bày kết quả nghiên cứu
Điểm: 8.2 - số tín chỉ: 2
Quản trị dự án là sự áp dụng một cách phù hợp các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào trong quá trình đề xuất dự án, lập kế hoạch dự án, thực hiện dự án, theo dõi giám sát dự án và kết thúc dự án để đạt được các yêu cầu của dự án.
Cảm nhận: Hiểu và nắm kiến thức cơ bản về quản trị dự án; Hiểu được vai trò và phẩm chất của nhà quản trị dự án ;Hiểu và xác định được các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án; Hiểu và xác định được các nguồn tài nguyên của công ty có thể được huy động cho quản lý dự án
Điểm: 7.5 - số tín chỉ: 2
Nghệ thuật lãnh đạo: Là một phương thức mềm dẻo, linh hoạt bao gồm nhiều yếu tố phải có của người lãnh đạo để có thể chỉ huy, hướng dẫn, điều hành một tập thể để đạt được một mục tiêu chung. Nghệ thuật lãnh đạo cần phải học hỏi, trau dồi liên tục trong suy nghĩ, trong lời nói, trong hành động, trong cung cách xử thế mới đạt được kết quả trong vai trò lãnh đạo.
Cảm nhận: Nắm được các kiến thức cơ bản có liên quan đến hoạt động lãnh đạo
Điểm: 8.9 - số tín chỉ: 2
Là học phần tự chọn thuộc khối kiến thức chung trong chương trình đào tạo cung cấp chuyên nghiệp nhằm trang bị cho người học kiến thức; kỹ năng trong quá trình khởi tạo doanh nghiệp; thúc đẩy ý tưởng và mong muốn khởi nghiệp.
Cảm nhận: Trình bày được một số kiến thức cơ bản về khởi tạo doanh nghiệp, xác định được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của bản thân đối với việc khởi tạo doanh nghiệp
Điểm: 8.5 - số tín chỉ: 2
Quản trị chuỗi cung ứng & logistics là việc quản lý một mạng lưới kết nối của các doanh nghiệp tham gia vào việc cung cấp hàng hóa và dịch vụ đến tận tay người tiêu dùng. Đòi hỏi nhiều quy trình khác nhau bao gồm, lưu trữ, vận chuyển nguyên vật liệu, quá trình xử lý hàng tồn kho,...
Cảm nhận: Hiểu được đây là một ngành học, một khoa học, một nghề chuyên môn rất mới trên thế giới và ở Việt Nam. Nắm bắt các lý thuyết sử dụng trong công tác quản lý chuỗi cung ứng để áp dụng trong thực hành nghề nghiệp. Hiểu được các khái niệm, định nghĩa, quan điểm, giá trị, mục đích và phương pháp quản lý chuỗi cung ứng.
Điểm: 7.9 - số tín chỉ: 2
Môn học có nhiều nội dung phong phú, hữu ích và gắn với thực tế kinh doanh của các doanh nghiệp, mang tính thời sự cao
Cảm nhận: hiểu rõ hơn về tỷ giá hối đoái; hiểu những kiến thức cơ bản về thanh toán quốc tế để áp dụng và vận dụng vào những môn học chuyên nghành khác.
Điểm: 5.8 - số tín chỉ: 2
Quản trị sự thay đổi là quy trình hướng dẫn doanh nghiệp chuẩn bị, lên kế hoạch và hỗ trợ các cá nhân áp dụng thành công sự thay đổi - nhằm mục tiêu thúc đẩy thành công và cải thiện kết quả kinh doanh.
Cảm nhận: giúp em có thể nhận biết và luôn thay đổi theo hoàn cảnh để học tập và làm việc một cách hiệu quả và đạt được mong muốn.