ビジネスモデルとしての「利豊」

香港をベースにする多国籍企業

GSCMと体系化し、システムとして自社実務に導入した先駆的なアジア企業

ユニクロ、日本の商社との比較

注：杉田俊明執筆のケース（ダイジェスト版）「利豊：従“仲介人”到供応鏈主導者」（中国語論文）は中国・北京大学『北大商業評論』（PKU Business Review）、2007年11月に掲載されている。

関連論著の詳細については杉田俊明論著一覧や担当教育研修用資料を参照

・基本中の基本：「中国進出必須五箇条」新潮社『フォーサイト』、1993年10月刊（ダイヤモンド社『グローバルビジネス』誌&読者選、1993年度ベスト論文）

　本論文は著者が商社勤務時や経済団体などで担当した数多くのトラブル対処事案の経験からまとめた調査報告・提案書をベースに公刊したもの。

・他『中国ビジネスのリスク・マネジメント』ダイヤモンド社、1996年、を含め、杉田俊明論著一覧のうち、中国ビジネス関連部分に関する最新の論著や、担当教育研修用資料を参照

　なお、1993年のベストブックの一つに「複合不況」が選出されている。著書の宮崎義一教授は杉田大学院時代恩師の一人であり、後の杉田著書『中国ビジネスのリスク・マネジメント』の推薦者。