En un mercado globalizado, frágil y cambiante, trabajar en equipo deja de ser una opción. Que cada unidad de un sistema (ya sea a nivel de individuos o entidades) se centre en su core business y delegue a otras unidades especializadas el resto de procesos no busca la optimización de una cadena de valor en pos de plusvalías, sino la viabilidad del sistema de valor en pos de continuidad de operación. Ello aumenta la habilidad y velocidad de reacción de todos los componentes, mejorando rendimientos y afianzando la capacidad del conjunto o sistema de adaptarse al entorno.
¿Qué es y cómo implementar Design Thinking?
POST MOTOROLA CENTRADO EN EL TRABAJO EN EQUIPO DE CADA PROYECTO:
SF 1 > EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO