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111學年度一板金地理課程-機械產業專題
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第八組

組員:4何紘毅 19張紫嘉 29曾育楓 30曾韋智

工廠名稱:上銀科技

主要產品:滾珠螺桿,多軸機器人,半導體次系統, Torque Motor 迴轉工作台。

行業別:(機械滾珠製造業)

網址:https://www.hiwin.tw/products/torque_motor_rotary_table/torque_motor_rotary_table_list.aspx


西屯區機械設備業分布圖

左側請插入Google 我的地圖,建立的住家所在行政區機械設備業分布圖,操作方式參考如下說明,完成後下方說明欄請刪除勿留在版面。



產業鏈示意圖(請詢問訪問對象後,利用google繪圖或其他軟體畫圖插入左方欄位)

上游產業→本工廠→下游產業


工廠登記編號 

66004147 

傳統生產方式與問題說明 

  1. 人力成本高:由於需要大量的人力投入,傳統生產方式的成本通常相對較高。企業需要支付工人的工資和福利待遇,這可能對企業的利潤率產生壓力。

  2. 生產效率低:人工勞動的生產方式往往比較緩慢和低效。人們的工作速度和精確度受到限制,並且在長時間重復勞動下容易出現疲勞和錯誤。這可能導致生產進度延遲和質量問題。


產業發展分析 (可針對自動化發展、智慧製造轉型、經營管理等層面,利用訪談或查詢資料,完成以下表格項目) 請按此取得檔案空白表格,完成後替換以下欄位

機械產業SWOT

請針對該工廠面臨的問題,如果你是經營管理者,會提出何種方法解決?

(請根據ST、SO、WT、WO等分析面向組合,各面向提出至少一項可能的方法)

(一) SO策略:整合全球資源、持續創新,為人類更佳的福祉與更好的工作環境而努力不懈,藉由『專業水準、工作熱誠、職業道德』之實踐,實現企業永續經營之職志。 

(二) WO策略:對一般企業而言,要做到國際化與全球佈局,同時獲得品牌與研發等微笑曲線兩端的利潤,是遙不可及的夢想。尤其精密關鍵零組件的產業特性與其他產業不同,技術本身就是核心競爭力 。

(三) ST策略:節省成本,降低開銷,減少人力

(四) WT策略:無


參考資料

1.網站:HIWIN,https://www.google.com查閱日期:(2023/06/01)

         

分工情形  4:做報告,找資料  。19:做報告,找資料 。 30:做報告,找資料 。 29:口頭報告

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