組員：01 09 33 34

工廠登記編號

傳統生產方式與問題說明 

以前有些機器，無法自動化，精準度不構，會導致有些工件不能使用

人力成本高：由於需要大量的人力投入，傳統生產方式的成本通常相對較高。

請針對該工廠面臨的問題，如果你是經營管理者，會提出何種方法解決？

(請根據ST、SO、WT、WO等分析面向組合，各面向提出至少一項可能的方法)

（一） SO策略：就是依據內部優勢條件去抓住外部機會，

招開員工大會，讓員工提出他們的想法，並且採取與改良，讓全體員工有更好的共識性，這樣在接收外來訂單的時候就可以有更好的

溝通與分配工作

（二） WO策略：就是利用外部機會來改善內部劣勢，

     可看市場上的各方面需求，來調整公司各個部分的缺點

（三） ST策略：就是利用內部優勢條件去避免或減輕外部環境威脅，例如中國若可能中斷ECFA早收清單，則經營管理能力強之業者，就應發揮管理專長節省營運成本。

           可以讓自己的公司擁有獨一無二的技術 並且不要把市場放在單一國家 放到全世界 這樣其中一個國家被壟斷時 還是可以有其他外

  來的訂單並且不會怕自己的訂單被人搶走。 

（四） WT策略：就是直接克服內部劣勢及避免或減輕外部環境威脅之策略，

      人力不足的情況下，可以從各個市場上找到個個府和需求的人員

參考資料

1.網站：(lehai.com.tw) (06/13)

分工情形 

01:口頭報告

09:做報告，找資料 。

33:做報告，找資料 。

34:口頭報告

評量規準