Ein Fallbeispiel in Orientierung an der Energiestrategie 2050 des Schweizer Bundes und der CEO-Führungsaufgabe "Sparen und Wachsen". Skizziert wird unter Verwendung der "Story-Telling Methode" ein strategischer Lösungsansatz der beiden Ansprüchen gerecht wird.
Unter freundlicher Mitwirkung in der Rolle als Sparring Partner
- Klaus J. Stöhlker, PR-Berater und Strategiepartner des Swiss Leadership Forum 2013
- Stephan Isenschmid, Geschäftsführer Swiss Leadership Forum