Лекции ИБМ6

Модуль 1. Аналитические методы принятия решений. Объем: 28 часов.

Лекции по модулю 1. Объем: 7 часов.

1.  Основные положения теории принятия решений (2 часа).Цели и задачи курса. Структура дисциплины. Компоненты теории принятия решения. Постановка задачи принятия решения, формирование набора Парето-оптимальных альтернативных вариантов, формирование оценочной системы для сравнения альтернативных вариантов решения.2. Принятие решения в условиях определенности (3 часа).Особенности принятия решения в условиях определенности. Прямые методы решения многокритериальных задач принятия решения: Косвенные методы решения многокритериальных задач принятия решения. Методика принятия решения в условиях определенности.3.  Принятие решения в условиях неопределенности (2 часа).Основные понятия условий неопределенности. Принятие решения в условиях частичной неопределенности. Принятие решения в условиях полной неопределенности. Методика принятия решения в условиях неопределенности.

Модуль 2. Интеллектуальные методы принятия решений. Объем: 44 часа. 

Лекции по модулю 2, Объем: 10 часов.

4.  Принятие решения на основе методов анализа иерархий (2 часа).Особенности принятия решения на основе методов анализа иерархий, метод аналитической иерархии. Упрощенный метод анализа иерархий. Мультипликативный метод анализа иерархий.5. Основные понятия ИИ и методы поиска решений в пространстве состояний (3 часа).Классификация задач, решаемых человеком. Основные понятия и определения. Знание как система. Свойства знаний. Знание как знаковая система. Модель предметной области как знаковая система. Процедура решения задачи. Пространство состояний. Метод полного перебора в ширину. Метод полного перебора в глубину. Эвристические методы поиска в пространстве состояний.6. Модели представления знаний (3 часа).Классификация моделей представления знаний. Формальные модели представления знаний. Форма представления знаний. Продукционная модель знаний. Механизм вывода в продукционной системе знаний. Стратегии управления выводом решения. Эвристические принципы управления правилами. Достоинства и недостатки продукционной модели. Общие понятия и определения семантических сетей (СС). Роль отношений в СС. Предикатные семантические сети. Атрибутивные семантические сети. Вывод на семантических сетях. Достоинства и недостатки семантических сетей. Фрейм, его структура и свойства. Вывод на фреймах. Достоинства и недостатки фреймового представления. Гибридные модели представления знаний.7. Экспертные системы (2 часа).Архитектура. Эволюция ЭС. Стадии разработки ЭС. Фазы разработки ЭС.

Аналитические методы принятия решений

Лекция 1. Основные положения теории принятия решений 

Лекция_1_2024_ОснПоложТеорПринРеш.pdf

Лекция 2. Принятие решения в условиях определенности 

Лекция_2-1_2024_ПринРешУслОпред_ПрямыеМетоды.pdf
Лекция_2-2_2024_ПринРешУслОпред_КосвМетоды.pdf

Лекция 3. Принятие решения в условиях неопределенности 

Лекция_3_1_2024_ПринРешУслНеОпред.pdf

Дополнительная лекция 1. Принятие решения на основе метода Дельфи

Лекция_3_доп_1_2024_ПринРеш наОснМетодаДельфи.pdf

Интеллектуальные методы принятия решений

Лекция 4. Принятие решения на основе методов анализа иерархий 

Лекция_3_доп_2_2024_ПринРешНаОснМАИ.pdf

Лекция 5. Основные понятия искусственного интеллекта 

Лекция_5_2024_Основные понятия ИИ.pdf

Лекция 6. Методы поиска решений в пространстве состояний

Лекция_6-2024_Мет.ПоискаРешвПрострСост.pdf

Лекция 7. Методы представления знаний (части 1-4)

Лекция_7-1_2024_МПЗ в исчислении высказываний.pdf
Лекция_7-2_2024_ИсчислПредикатов как МПЗ_1.pdf
Лекция_7-3_2024_Сетевая и фреймовая МПЗ.pdf
Лекция_7-4_2024_Продукционная МПЗ.pdf

Лекция 8. Экспертные системы 

Лекция_8_2024_ЭкспертнаяСистема.pdf