STEP1 ご相談・ヒアリング
・まず電話かメールでご連絡ください。
・簡単なヒアリングをいたします。
・持参資料をご準備ください。（ご相談時にご準備いただくものについてはご連絡時にご説明いたします。）
・面談は御社のご希望にそってプライバシーの守れる場所で実施します。
・金融機関、得意先、取引先、社員、家族などには秘密厳守します。
STEP2 現地調査（有料／調査料10～15万円＋交通費・宿泊費などの経費実費）と契約
・現地、現場、現物を把握し現状を知るために現地調査を行います。
・社長以外に、役員、主な社員、顧問税理士様などにお話を伺うケースもあります。
・必要な場合は社長ご家族、役員、金融機関への説明や説得も行います。
・解決の可能性、方法、手順、期間、費用などについてご説明します。
・契約金とコンサルティング料金（月額）にご納得いただければ契約書を取り交わします。
STEP3 資金繰り解決策のご提案
・資金繰りの解決策をご提案します。
・事業再生方針をご提案し、その方針にそった経営改善計画書を作成いたします。
・具体的な解決事例などに基づき、シミュレーションとともに、課題の解決策をご提案いたします。
STEP4 解決策の実行
◎金融機関への同行訪問
リスケジューリング交渉を補佐します。事前に作成した経営改善計画書を根拠とし、説得力のある、無理のない交渉をサポートします
◎金融機関への説明会（バンクミーティング）開催
必要な場合は、すべての取引銀行を集めて説明会を開催します。情報提供や質疑応答がまとめてできるため効率的です。
◎債権者説明会の実施
仕入先や外注先などに対して支払遅延がある場合は、分割払いの要請や、今後の支払い条件の変更依頼を行います。誠意と根拠をもって説明することで、今後も取引を継続することが望ましいと理解いただくことがポイントとなります。
◎得意先への個別訪問の実施
お引き立てをいただきながら、ご心配をおかけしているお得意先に現状と経営改善計画を誠実に説明することで、この先も安心してお取引いただけるようにサポートします。
◎支援先への同行訪問
資金援助を受けている法人、個人に対し、経営改善計画を応援していただけるよう詳しく説明いたします。
◎幹部や社員への説明会を実施
この先会社は継続できるのか？受注を受けて納品できるのか？給料はどうなるのか？といった不安について、誠意と根拠をもって説明することで、理解と安心を得ていただきます。さらには再生に向けて強力なパートナーとして奮起してもらえるよう働きかけます。
◎ご家族への説明会
会社の現状について正しい情報を伝えるとともに、「自宅は守れるのか」、「生活は大丈夫か」などの不安に対し、説明とアドバイスをします。将来の道すじが見えるように手順を説明し、家族が一致団結して難局を乗り切れるようサポートします。
STEP5 完了
最初に設定した目標をクリアしたとき、私たち喜望大地の事業再生コンサルティングは完了します。
具体的には、資金繰り改善で資金の流出が止まり、経営改善、組織再編などにより根本的な事業再生が成し遂げられた時点となります。