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Gérer un projet
Projet
Les 10 règles d'or du project management
Processus de décision
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Conseils pour éviter le stress lié au travail
Burn-out : signes avant-coureurs
Un peu d'humour
Obtenir un cahier des charges précis
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Savoir réorganiser une équipe
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Gérer un projet
Les 10 règles d'or du project management
Un projet informatique qui commence en retard ne finit jamais à l'heure
Un projet qui commence à l'heure finit aussi souvent en retard
Faire l'impasse sur un problème ne le résout jamais
Si un risque de se planter existe, ça plantera forcément
Si aucun risque n'a été identifié ça a de fortes chances de planter quand même!
Sous estimer les difficultés ne les supprime pas
Le client a toujours raison même s'il a vraiment tort
Si le projet plante, c'est forcément la faute de l'informaticien
Le projet informatique ne doit pas être une prothèse pour redresser une organisation bancale
C'est dans le besoin qu'on voit la vraie Maîtrise d'ouvrage
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