Certification "bases du management de projet" : programme et inscriptions

Programme de la formation

Cette formation de 20 heures permet de valider la connaissance de base de ce qu'est un projet, et des outils de la gestion de projet. Au terme de cette formation, vous devez :

  • Comprendre l'organisation générale des projets :
    1. Pouvoir expliquer ce qu’est fondamentalement un projet et quelles en sont les particularités
    2. Caractériser les différents modes d’organisation des projets et leurs configurations dans l’entreprise
    3. Comprendre la notion de coût global
    4. Expliquer la répartition des rôles et des responsabilités en projet
  • Maitriser les bases des outils de projet permettant :
    1. D’animer les réunions :
      • Mettre en œuvre le PDCA
      • Bien organiser les réunions : ordre du jour, compte-rendu
    2. Représenter et planifier un projet en mettant en œuvre :
      • Le diagramme des travaux
      • Le diagramme des responsabilités et la matrice RACI
      • Le PERT, le planning de Gantt
    3. Piloter un projet en utilisant :
      • Le budget, la gestion de risques, les indicateurs…etc..
      • Une matrice de décision

Prérequis avant l'inscription

Pour pouvoir vous inscrire à cette formation veillez à bien lire la FAQ. Les prérequis de cette formation sont :

  1. de vous inscrire pour avoir un numéro de suivi
  2. d'assimiler le cours les fondamentaux du management de projet
    • suivre la vidéo Fondamentaux du management de projet
    • être capable de suivre à nouveau le cours, en version diapos animées en faisant le commentaire vous-même. Il pourra être utile de revoir un ou plusieurs fois le cours en vidéo pour cela.
    • Pour les personnes inscrites en préparation : voici un nouvel enregistrement du cours (24Mo), que vous pouvez télécharger pour le regarder en haute définition (ouvrez le zip et suivez le mode d'emploi).
    1. d'établir une carte conceptuelle du cours
    • installer VUE et de produire une carte conceptuelle (alternativement, vous pouvez utiliser https://www.lucidchart.com pour produire le pdf sans avoir à installer de logiciel).
    • de me l'envoyer avant la date limite
      • Sujet du mél [votre numéro de suivi] candidature prochaine session
      • la carte en version pdf est en pièce jointe du mél, le fichier a pour nom votre code d'inscription (BMP-XXX.pdf)
    • le temps de travail total pour cette production est de 2 à 6h.

Si votre carte est satisfaisante, il vous sera proposé de vous inscrire !

Inscription définitive

Avant l'inscription définitive, vous devrez payer et m'envoyer la photo d'une pièce d'identité. Référez-vous également à la partie Quel est le tarif ?. Attention le règlement se fera par carte de crédit internationale, il vous faut donc avoir une carte de crédit internationale ou pouvoir vous arranger avec quelqu'un qui en a une.

Travail de certification

Une fois que votre inscription est validée, la suite du module comporte notamment le cours "outils d'organisation de projet", librement disponible en vidéo, mais également d'autres exercices qui sont communiquées après inscription. Vous aurez notamment à démontrer votre capacité à organiser et synthétiser des réunions et à planifier un projet simple.

La formation se conclura par un examen qui sera administré en ligne.

Résultat du QCM

Vous pouvez trouver dans la section "préparation et inscriptions" un QCM de gestion de projet vous permet d'évaluer votre capacité à réussir cette formation à distance à partir de votre compréhension du cours (il porte sur les vidéos "Bases des outils d’organisation projet" et "Planification projet").

Voici vos résultats : (si vous réussissez assez bien, vous pouvez vous inscrire après avoir pris connaissance du travail demandé)

en cours Site web Quizz O...tion de projet 13-12-2012

Organisation et travaux à rendre

cc1 et cc2

Les dates de retour des cc1 et cc2 sont indiquées sur le Calendrier des formations

Cette deuxième partie est essentiellement axée sur l'acquisition et la compréhension des bases des outils de projet. Je vous y demanderai notamment de valider deux épreuves de contrôle continu (travaux à rendre à une date donnée)

  • cc1 demande la réussite avec un niveau supérieur à 16/20 à l'auto-évaluation du cours "outils d'organisation de projet" (disponible en vidéo et diapositives), via le QCM dont vous voyez les résultats ci-dessus.
  • cc2 consiste à mettre en œuvre des outils d'organisation (compte rendu/plan d'action) et de planification (pert/gantt) à partir d'éléments qui vous seront donnés. Il demande un travail de plusieurs heures (1-4 heures pour la planification, 1-5h pour le compte-rendu).
  • Si vous ne réussissez pas les cc1 et cc2, vous pouvez vous réinscrire à une autre session (mais il faut payer à nouveau !).

Si le contrôle continu est validé, vous pouvez vous présenter à l'examen final : vous devrez y répondre à des questions en temps limité.

Examen final

  • L'examen est assez long (environ 45 minutes), mais vous pourrez le commencer au moment qui vous convient tant que vous terminez avant les 45 minutes.
    • Un questionnaire permet de valider à quelle heure vous commencez l'épreuve.
    • Après cet horodatage, vous accédez aux questions et vous avez ensuite 45 minutes pour renvoyer votre copie par mél.
    • Attention : une fois que vous avez commencé, il est impossible de repasser l'examen. Une fois que vous commencez, il faut vous assurer que vous avez une bonne connexion internet et que vous n'êtes pas dérangé(e) durant une heure.
  • L'examen consiste à répondre à 3-4 questions avec environ 200 mots (une demi-page) par question.
  • Au programme :
  • Si vous avez réussi à arriver à cette étape (donc que vous avez réussi le test de sélection, les cc1 et cc2), il est probable que l'examen sera réussi. Principale difficulté : la contrainte du temps limité.
  • Si vous ne réussissez pas l'examen (même pour une raison technique !), vous pourrez plus vous réinscrire à une autre session.

Taille des réponses aux question de l'examen final

Elle est au maximum de la longueur de ce texte (200 mots +- 10%)

Question

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