金出武雄

「外行人發想,專家執行」是實踐創新最重要的態度!

美國卡內基美隆大學擁有全世界最頂尖的電腦科學學院,其中有全世界最強、最大的機器人學研究所(The Robotics Institute)。金出武雄(Takeo Kanade)教授曾擔任機器人學研究所所長長達10年,掌握12億台幣的年度資金,期間帶領100多位研究學者不斷創造最新的技術、解決最困難的問題。在他20年的學術研究生涯中,從外部募集到18億台幣之研發資金,研發出許許多多令人驚歎的機器人系統與學術成果。

1999年我在美國卡內基美隆大學的機器人研究所攻讀博士。而機器人研究所新生訓練的第一個演講就是所長金出武雄對卡內基美隆大學機器人研究所的介紹,一直到現在我還清楚記得他對機器人的廣義定義。雖然不是他的指導學生,我相信所有在機器人研究所從事研究的教授、科學家、學生與訪問學者都深受到他的影響。

我在卡內基美隆大學的好友中,有好幾位是金出武雄的指導學生。常常見到他們在週末時,還爭先恐後搶著跟金出武雄討論他們的研究進度,也常常見到好友們因為金出教授與前幾位的學生討論到欲罷不能延遲了時間,整個週末就耗在等待與金出的會面中度過。

在卡內基美隆大學就讀期間,除了去找指導教授的途中會經過金出武雄的辦公室,看見他在忙碌地處理事情外,最常見到他的場合就是在校內各式演講會中。不管是校內學生的口試或是世界頂尖學者的演說,他總是熱忱地參與、不疾不徐的發問、闡述他的觀點、有效的進行溝通、以及與講者進行一場場精彩的高手對決。2004年畢業後,見到他的機會就少了,但在網路上還是可以輕易地找到許多與他相關的演講、訪問或是他個人的演講。他的演講,我可是一個都不肯錯過!

本書與我緣起於2008年,當時我正參加微軟亞洲研究院所主辦的一場學術會議,偶然獲贈一本金出武雄這本書的中文簡體版,那時候才知道有這本書的存在。在飛回台北的班機上,我便急於翻閱研讀一窺堂貌,無法放手。書中談及卡內基美隆大學的章節,讓我就讀於茲的甘苦回憶,一一在腦海裡重現。雖然當年身為學生的我們,或多或少都會擔心每學期的「黑色星期五」,也就是教授們決定是否開除學生的評鑑日;但我們學生們還是會聚在一起看整天的電影、享受披薩、飲料與啤酒,來形式上地對抗教授們。當然,教授們也很介意我們這些老鳥學生每年為新生舉辦的教授評鑑大會。教授與學生們就在這互相激勵的方式下,一起成長與進步。

除此之外,書中還有金出武雄對電腦科學領域的獨特創見、頂尖大學的建立與維持、英文教育與學習方式、教育方式改革批判等。這本書是金出武雄向他的母國日本講述他如何在每個方面努力創新與成功的祕訣,我相信這本書也是他回饋母國最直接、最有效的方式。這些讓我對他多元的思辨與討論深深感到折服。回台後,也商請編輯幫忙,希望能有中文繁體版來造福台灣的讀者,卻因版權的問題而受挫。直到這本書之二版在日本由新的書商發行,國內才得以解決版權問題並發行本書。

在這個只有創新才能創造價值的時代,金出武雄絕對是最成功的範例。或許我們不能為創新這件事寫下任何永恆不變的方程式,但金出武雄用他在從事科學研究的實踐經驗告訴我們:「外行人發想,專家執行」是實踐創新最重要的態度!希望您也能在這本書中找到您的創新方程式。

──臺灣大學 機器人感知與學習實驗室 王傑智