Gestión de Negocios Internacionales
METODOLOGÍA A UTILIZAR
Diagnósticos y conceptualización.
Investigaciones.
Talleres.
Socializaciones.
Lecturas.
Actividades y manejo de temática virtual.
VIDEOS:
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
¿QUÉ SE PLANTEA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
Video de prospectiva tecnológica
OBJETIVO
El concepto de Planeación como herramienta de Gestión Gerencial, se define en términos generales como el aprovechamiento racional de las ventajas y oportunidades de los negocios. Por consiguiente en esta temática se le da a conocer al estudiante los conocimientos necesarios para que pueda formular planes y plantear programas, buscando la optimización mediante la fijación de políticas y planes estratégicos bajo un enfoque financiero, teniendo en cuenta el entorno económico nacional e internacional en el cual se desenvuelve la organización.
(Fechas de Parciales y de lectura de los libros asignados):
1er. Parcial: XXXX
Desde el inicio del libro, hasta el final del Capítulo 2; del libro Crear o Morir de Andrés Oppenheimer
2do. Parcial: XXXX
Desde el capítulo 3 al capítulo 7; del libro Crear o Morir de Andrés Oppenheimer
Examen Final: XXXX
Desde el capítulo 8 al final del libro Crear o Morir de Andrés Oppenheimer
CONTENIDO
UNIDAD I. Planeación estratégica.
- Conceptualización.
- Diagnóstico estratégico.
- Factores de éxito empresarial.
- Prospectiva empresarial.
- Caracterización empresarial.
5ta. Semana
Primer Parcial (P1)
Temas: Planeación estratégica y Herramientas para la Gestión de Negocios Internacionales.
Método: Evaluación con preguntas de selección múltiple con una única respuesta.
UNIDAD II. Diagnóstico estratégico interno y externo.
- Fundamentos del plan estratégico.
- Medio ambiente interno.
- Fortalezas y debilidades.
- Medio ambiente externo.
- Oportunidades y amenazas.
- Factores controlables y no controlables.
UNIDAD III. Herramientas estratégicas gerenciales.
- Conceptos y fundamentos de las estrategias gerenciales modernas.
- Implementación de tecnología, innovación y desarrollo empresarial.
- Cadena de suministros y abastecimientos.
11va. Semana
Segundo Parcial (P2)
Grupo de Facebook UDES Gestión de Negocios Internacionales - Grupo Z
CURSOS VIRTUALES RECOMENDADOS
Gestión de Negocios Internacionales
Fundamentación para la Participación en los Mercados Internacionales
O si ya se certificó en el curso anterior; recomiendo el siguiente:
Temas: Estrategias de gestión y Herramientas para la toma de decisiones.
Método: Evaluación con preguntas de selección múltiple con una única respuesta.
UNIDAD IV. Formulación del plan estratégico global, y gestión de negocios internacionales.
- Estudio de mercados.
- Costeo de la cadena de Distribución Física Internacional.
- Definición del negocio.
- Planeación operativa.
- Objetivos microeconómicos.
- Objetivos macroeconómicos.
- Comercio internacional y negociaciones internacionales.
16va. Semana
Examen Final
Temas: Plan estratégico, planeación operativa en el comercio internacional y gestión de negocios internacionales.
Método: Evaluación con preguntas de selección múltiple con una única respuesta.
METODOLOGÍA
- Socialización por parte del docente (50%).
- Investigación en equipos de trabajo.
- Aplicación en ideas de negocios y organizaciones.
- Visitas a las empresas.
- Utilización de plataformas virtuales de aprendizaje.
- Presentaciones en PREZI.COM.
- Socialización por parte de los estudiantes (50%).
EVALUACIÓN
- Evaluaciones diagnósticas.
- Actividades, talleres, investigaciones, socializaciones y demás actividades que se generen en la formación.
- Cuestionarios.
- Previos, parciales y exámenes.
- Forma de evaluación: Tipos de preguntas selección múltiple.
LECTURA RECOMENDADA
CIBERGRAFÍA
(Cada uno de los items, genera vínculo a las respectivas páginas web)
- PREZI Herramientas Gerenciales Modernas
- Material interactivo Asesor gerencial en negociación internacional
- Video: La Meta - Gestión de Negocios - Google Drive
- Video La meta, Teoría de restricciones - sendspace
- OVA Internacionalización del Comercio Exterior
- Consultores en Negocios Internacionales
- Modelo Taller de Gestión de Negocios Internacionales
- Modelo Inteligencias de mercados - Ejemplo Japón
- GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
- Investigación de mercados internacionales
- Investigación de mercados internacionales 2
- Modelo Inteligencia de Negocios
- Conceptos básicos de planeación estratégica
- Planeación estratégica y ejemplos
- Material interactivo Finanzas, la clave para el éxito empresarial
- Material interactivo Aspectos gerenciales para acceder a crédito
- Libro La meta Eliyahu Goldratt
- Negocios Internacionales y Plan de exportación
- La necesaria internacionalización de las empresas
- Mercadeo por Ivan José Moya Jimenez
- Marketing por Ivan José Moya Jimenez
- Ventas por Ivan José Moya Jimenez
- Web Site de la Dr. Angélica María Carvajal Guerrero, Docente del Programa Comercio Exterior UDES
- Web Site del Economista Jorge Enrique Rodriguez Guevara
- Blog del Economista Jorge Enrique Rodriguez Guevara
- Blog del Docente Investigador Carlos Parra Carrillo
- Investigaciones económicas y estrategias de Bancolombia
- Portal de la revista el futurista
- Portal y referentes Diario BBC
- Revista de Comercio Exterior de México
- Sitio especializado en comercio exterior
- Curso de Mercadeo: Conceptualización, Metodología y Aplicabilidad
- Curso de Fundamentación para la participación en los Mercados Internacionales
- Introducción al comercio en el botón recursos)
- MIT Technology Review Magazine
Sitio recomendado para presentaciones online:
Resumen del libro Redefiniendo la globalización
IMPORTANTE
PARA TENER EN CUENTA
(Por favor observar estos videos)
Otros referentes:
Netiqueta: El arte de saber usar bien el Internet
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Cómo escribir un correo electrónico formal
