Processus

1. Identifiez les risques

§ Quels sont les changements ?

§ Quels sont les problèmes potentiels ?

§ Quels sont les risques qui peuvent survenir ?


2. Identifiez le niveau des risques :

§ Importance

§ Élevée

§ Faible


§ Probabilité

§ Élevée

§ Faible


2. Évaluez les risques

§ Évaluez les risques selon leur importance et leur probabilité.


3. Analysez les risques

§ D'où viennent les risques ?

§ Quelles sont les causes et les conséquences des risques ?

§ Quels sont les risques incontrôlables ?

§ Quel est le niveau de risque acceptable ?

§ Pouvons-nous contrôler les risques inacceptables ?

§ Pouvons-nous contrôler les risques acceptables à leur niveau actuel ?

4. Élaborez les plans d'action

Les risques peuvent être réduits ou éliminés en prenant des actions correctives ou préventives.


Actions possibles :

§ Corrigez à la source les risques dont l'importance et la probabilité sont élevées.

§ Vérifiez les risques dont l'importance est élevée et dont la probabilité est faible.

§ Analysez les risques dont l'importance est faible et dont la probabilité est élevée.

§ Ignorez temporairement les risques dont l'importance et la probabilité sont faibles.


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Baromètre de Gestion des Risques