Meilleures pratiques
1. Valorisez la gestion des risques dans l'ensemble de l'entreprise.
2. Développez un processus continu d'évaluation et de contrôle des risques.
3. Intégrez le processus de contrôle des risques aux processus.
4. Évaluez les risques par rapport aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
5. Débordez l’aspect financier pour étendre la gestion des risques à tous les aspects et à tous les niveaux de l'entreprise.
6. Évaluez les facteurs de performance, les processus, les projets de développement, les départements ainsi que les décisions stratégiques, opérationnelles et financières en tenant compte des risques possibles.
7. Évaluez les risques et réévaluez-les continuellement en fonction de leur importance et de leur probabilité.
8. Élaborez des stratégies de réduction des risques en fonction des niveaux de risques évalués.
9. Réévaluez et améliorez régulièrement les méthodes et les outils d'identification, d'évaluation, d'analyse et de réduction des risques.
10. Effectuez des simulations de situations extrêmes pour mesurer l'efficacité des méthodes et des outils de réduction des risques.
11. Impliquez les directeurs dans le processus d'identification, d'évaluation, d'analyse et de réduction des risques.
12. Organisez des cours de formation pour maîtriser les concepts et les outils de geston des risques.
13. Formez un comité de gestion des risques pour approuver la politique et les outils de gestion des risques et pour évaluer régulièrement les risques.
14. Développez des systèmes d'information pour fournir toute l'information nécessaire à la gestion des risques.
15. Évaluez régulièrement la performance du processus de gestion des risques.
16. Communiquez les résultats aux gestionnaires.