Poder evaluar a los colaboradores de una forma ágil con resultados inmediatos.

Generar mecanismos para medir el desempeño de tus colaboradores, sin costos adicionales, de una forma organizada y centralizada.

Cómo poder llevar un control de los procesos de evaluación de desempeño de tus colaboradores.

Mantener motivados a los colaboradores de tu empresas, mediante el reconocimiento de su evaluación de desempeño.

Identificación de habilidades y/o conocimientos de los colaboradores frente a tu empresa y sus pares.

Permitirá realizar la evaluación de desempeño basado en el modelo de evaluación 360° (Autoevaluación, Evaluación a Jefe, Evaluación a Subalternos y Evaluación a Par.

Permitirá conocer y gestionar la apertura y cierre de los procesos de evaluación que se generen en la organización.

Gestiona las calificaciones de forma ágil y rápida, generando reportes de desempeños con las diferentes calificaciones obtenidas por los colaboradores.