A equipe de PROJETOS da COTEC/SEPLAG com uma visão orientada à melhoria contínua, alinhar processos e boas práticas de utilizadas na Cotec para gerenciar projetos de forma estratégica e integrada. Trabalhamos com uma abordagem colaborativa e multidisciplinar, envolvendo os analistas, gerentes de projeto e stakeholders. A ideia seria construir uma base sólida para o sucesso de cada projeto, desde a ideação até a entrega final, assegurando que cada solução de TI não apenas funcione, mas crie valor real para todos os envolvidos.
Gerente de Projetos
Requisitos
A COGET/COTEC, deseja utilizar uma ferramenta integrada de projetos, que permita os times entreguem com mais qualidade e eficiência, às necessidades dos usuários e gestores de sistemas.
Atualmente é utilizado uma ferramenta (Redmine), que atende a necessidade, porém não está integrada com a central de serviços e com o GIT.
A combinação de uma visão global do backlog com ferramentas integradas é fundamental para o sucesso na entrega de projetos, garantindo que as equipes permaneçam organizadas, motivadas e focadas em resultados.
Necessidade de uma ferramenta que utilize uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação (TI), visando garantir a entrega bem-sucedida de produtos e serviços tecnológicos para a área de negócio utilizando prazos e padrões de qualidade estabelecidos.