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Wir bieten Ihnen Leistungen in allen Projektphasen (von der Vorbereitung bis zur Inbetriebnahme und Abschluss) und in allen Handlungsbereichen (Qualitäten, Kosten und Termine) an. Wir gehen nach Bedarf über die Grundleistungen und besonderen Leistungen hinaus und bieten spezielle außerordentliche Leistungen an.
Projektmanagement l Projektleitung l Projektsteuerung l Projektcontrolling l Projektmonitoring I Projektberatung I VgV-Verfahren I Nutzermanagement I Inbetriebnahme
Sie wählen nach Ihrem Budget und wir leisten auf Wunsch erfolgsorientiert mit Bonus-Malus-Regelung. Wir beraten Sie auch gerne konkret zu den erforderlichen Leistungen der jeweiligen Projektstufe nach AHO (Stufe 1-5) oder der Leistungsphase (LPH 1-9) der HOAI. Wir ergänzen für Sie die Leistungsphase 0 - Bedarfsermittlung.
Unser Fokus liegt immer auf der Einhaltung aller Erfolgsparameter nach Ihren Anforderungen und Prioritäten.
KOSTEN
Ihre oberste Entscheidungsebene wird von unseren Projektstrategen beraten. Unsere Senior Mitarbeitenden verfügen über mindestens 15 Jahre Berufserfahrung. Die Schwerpunkte der Beratung liegen in der Steuerung der finanziellen Machbarkeit, des Investitionsrahmens sowie der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung. Wir führen Sie vom Förderantrag, über das Claimmanagement bis zum Verwendungsnachweis durch alle Zahlen bis zur zweiten Nachkommastelle - exakt, antizipierend und umfassend.
TERMINE
Unsere Mitarbeitenden sind laufend geschult in den neuesten Methoden der Netzplantechnik, der Meilensteinplanung und der Balkenterminplanung. Wir erstellen Ihre Rahmentermine und steuern ununterbrochen alle kritischen Vorgänge bis zur Inbetriebnahme. Unser Fokus liegt auf der vorzeitigen Intervention und der proaktiven Terminsteuerung - nachhaltig, kooperativ und bis zur vollständigen Abnahme und Besiedelung.
QUALITÄTEN
Ihre Projektgrundlagen, die Bedarfsermittlung, das Betriebkonzept, die Logistik, die IT und das Umsetzungsmodell (Generalplaner / Generalübernehmer) werden frühzeitig festgelegt. Die Projektstruktur, die Auswahl interner und externer Ressourcen, die Projektentwicklung und die Messgrößen für den Projekterfolg prägen dabei unser Handeln. Diese wesentlichen Grundlagen werden im Organisationshandbuch festgeschrieben und über die gesamte Projektlaufzeit konsequent nachgehalten.
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