MPCiは少数精鋭のコンサルタント集団です。コンサルタント1人1人が10~15年のコンサルティング経験を積んでおり、経営管理、業務プロセス、IT、プロジェクトマネジメントについての知識とスキルを有しているからこそ、1~2名でお客様企業の社内改革推進をリードすることができます。
業務プロセス改善、再構築の経験とノウハウを持っています。
コンサルタント全員が大手ERPパッケージベンダー出身ということもあり、個別具体的な視点と全体俯瞰的な視点の両面で業務プロセスを整理・再構築することに非常に慣れています。
特に、サプライチェーンマネジメント領域(計画・調達・生産・物流・販売)については高い専門性を有しています。
企業情報システムの導入、活用における経験とノウハウを持っています。
経営管理プロセス(マネジメントプロセス)領域における長年のコンサルティング経験と知識の蓄積があります。
プロジェクトマネジメントのスキル
通常我々は1~2名でプロジェクトをリードしています。基本的なプロジェクトマネジメント知識だけでなく、実践で培ってきた経験とスキルが蓄積されています。
コミュニケーションスキル
英語による会議や資料作成も対応可能です。外資系企業特有のグローバル・リージョン組織とのコミュニケーションも経験豊富です。