劉老師退休時韓韶華院長致贈紀念牌
創立有中心思想的學校
Defining the University that has a soul
草創的陽明醫學院擔負著社會對基層醫療服務的期待,期以公費生制度緩解偏鄉醫療不足的困境。新學校在沒有傳統依循下,如何創立具有中心思想的一所大學,成為創校伊始師生摸索的課題。
韓偉院長曾任中原理工學院院長,後受命籌辦國立陽明醫學院。劉老師接受韓院長延攬,參與學校籌備和其後的擘劃治理工作。秉持院長德術兼備的醫學教育理念,從陽明十字軍、偏鄉醫療等公衛服務,培養學生服務社會的熱誠。作為首任教務長,劉老師一直是居中協助落實陽明精神的幕後人物之一。
劉老師在陽明長達二十年教職,其國際視野及過往經歷,對陽明規章、制度建立功不可沒。他善用教育與心理學專業,在教學與學生心理輔導等業務上嚴謹任事,在處事上更扮演調和鼎鼐的角色,與韓院長在治校上相輔相成。
劉老師早期負責圖書館與實驗動物中心的規劃設立。最初圖書館位於實驗大樓,館內規劃當時少見的研究小間,師生每次申請可使用一到兩個禮拜。而實驗動物中心的籌劃,則特別委託解剖學科主任哈鴻潛老師協助,遠赴美國賓州大學醫學院取經,採用當時最先進技術設計與建造。
陽明精神的體現,在於民主的參與機制。草創階段為廣納師生意見,舉辦數次「醫學院的設計和醫學教育座談會」,由韓院長主持,討論陽明未來建設的構想。當時每棟新建築,皆由審圖小組和使用單位共同審議,或邀請建築師討論才定案。
1984年12月陽明社團幹部與輔導老師座談及餐會於學生活動中心
素養教育與專業教育的結合
Crafting Yang Ming fellows with building and profession
草創的陽明醫學院擔負著社會對基層醫療服務的期待,期以公費生制度緩解偏鄉醫療不足的困境。新學校在沒有傳統依循下,如何創立具有中心思想的一所大學,成為創校伊始師生摸索的課題。
韓偉院長曾任中原理工學院院長,後受命籌辦國立陽明醫學院。劉老師接受韓院長延攬,參與學校籌備和其後的擘劃治理工作。秉持院長德術兼備的醫學教育理念,從陽明十字軍、偏鄉醫療等公衛服務,培養學生服務社會的熱誠。作為首任教務長,劉老師一直是居中協助落實陽明精神的幕後人物之一。
劉老師在陽明長達二十年教職,其國際視野及過往經歷,對陽明規章、制度建立功不可沒。他善用教育與心理學專業,在教學與學生心理輔導等業務上嚴謹任事,在處事上更扮演調和鼎鼐的角色,與韓院長在治校上相輔相成。
劉老師早期負責圖書館與實驗動物中心的規劃設立。最初圖書館位於實驗大樓,館內規劃當時少見的研究小間,師生每次申請可使用一到兩個禮拜。而實驗動物中心的籌劃,則特別委託解剖學科主任哈鴻潛老師協助,遠赴美國賓州大學醫學院取經,採用當時最先進技術設計與建造。
陽明第一門醫病溝通與生死學
劉老師透過自己心理學專業,在陽明開設醫學心理學課程,如醫病關係與溝通、良醫對待病人的基本原則、面臨死亡等心理調適問題,連結了心理學、醫學及人際關係的實務技巧,皆有助學生未來行醫時開啟與病患的對話與取得信任。