รหัสวิชา 20202-2101 ชื่อวิชาการจัดซื้อเบื้องต้น ท 2 ป 0 น 2
ลักษณะรายวิชา ทฤษฎี 60:40 ทฤษฎี – ปฏิบัติ 70:30 ปฏิบัติ 80:20 เวลาเรียนรวม 36 ชั่วโมง
สอนนักเรียน แผนกวิชา การตลาด ครูผู้สอน พวงแก้ว นุดนาบี วุฒิการศึกษา บธ.ม.การตลาด
จุดประสงค์รายวิชา
1. เข้าใจหลักการและกระบวนการจัดซื้อ คุณสมบัติและจรรยาบรรณผู้จัดซื้อ
2. สามารถออกแบบกระบวนการและวิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
3. มีเจตคติและกิจนิสัยที่ดีในการทำงานด้วยความละเอียดรอบคอบ ความซื่อสัตย์ สุจริต ความกระตือรือร้น และความประหยัด
สมรรถนะรายวิชา
1. แสดงความรู้เกี่ยวกับ หลักการ กระบวนการจัดซื้อ คุณสมบัติ และจรรยาบรรณผู้จัดซื้อ
2. ออกแบบกระบวนการและวิธีปฏิบัติในการจัดซื้อตามกระบวนการ
3. ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศการจัดซื้อตามหลักการ
คำอธิบายรายวิชา
ศึกษาเกี่ยวกับหลักการจัดซื้อ นโยบายการจัดซื้อ บทบาทของหน่วยงานจัดซื้อ กฎระเบียบกระบวนการและวิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ การเจรจาต่อรอง การจัดเก็บและการควบคุมสินค้าคงคลัง คุณสมบัติและจรรยาบรรณผู้จัดซื้อ เทคโนโลยีสารสนเทศการจัดซื้อ
เนื้อหาบทเรียน
การจัดซื้อเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาและจัดหาวัตถุดิบ สินค้า หรือบริการที่จำเป็นสำหรับการดำเนินธุรกิจ การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพช่วยลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ ต่อไปนี้คือความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดซื้อ:
การระบุความต้องการ: การระบุสินค้าหรือบริการที่ต้องการจัดซื้อ รวมถึงปริมาณและคุณภาพที่ต้องการ
การหาผู้ขาย: การค้นหาและประเมินผู้ขายที่มีศักยภาพ โดยพิจารณาคุณภาพ ราคา และความน่าเชื่อถือ
การขอใบเสนอราคา (RFQ): การขอใบเสนอราคาจากผู้ขายหลายรายเพื่อเปรียบเทียบและเลือกผู้ขายที่ดีที่สุด
การประเมินผู้ขาย: การประเมินผู้ขายบนพื้นฐานของราคา คุณภาพ ความสามารถในการจัดส่ง และประวัติการทำงาน
การเจรจาต่อรอง: การเจรจาต่อรองเงื่อนไขการจัดซื้อ เช่น ราคา ระยะเวลาการส่งมอบ และเงื่อนไขการชำระเงิน
การทำสัญญา: การทำสัญญากับผู้ขายเพื่อระบุเงื่อนไขและข้อตกลงในการจัดซื้อ
การออกคำสั่งซื้อ (Purchase Order): การออกคำสั่งซื้ออย่างเป็นทางการให้กับผู้ขาย โดยระบุรายละเอียดเกี่ยวกับสินค้า ปริมาณ ราคา และเงื่อนไขอื่นๆ
การติดตามคำสั่งซื้อ: การติดตามสถานะของคำสั่งซื้อและการประสานงานกับผู้ขายเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าจะถูกส่งมอบตามกำหนดเวลา
การรับสินค้า: การรับสินค้าและตรวจสอบว่าสินค้าที่ได้รับตรงตามคำสั่งซื้อหรือไม่ รวมถึงการตรวจสอบคุณภาพ
การจัดเก็บและการจัดการสต็อก: การจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าและการจัดการสต็อกสินค้าให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดี: การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ขายเพื่อสร้างความร่วมมือที่ยั่งยืน
การประเมินผู้ขายอย่างต่อเนื่อง: การประเมินผู้ขายอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ขายยังคงมีความสามารถในการจัดหาสินค้าที่มีคุณภาพตามที่ต้องการ
การวิเคราะห์ต้นทุน: การวิเคราะห์ต้นทุนการจัดซื้อเพื่อหาวิธีการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
การจัดทำงบประมาณการจัดซื้อ: การวางแผนและจัดทำงบประมาณสำหรับการจัดซื้อเพื่อควบคุมค่าใช้จ่าย
ระบบจัดซื้ออิเล็กทรอนิกส์ (e-Procurement): การใช้ระบบจัดซื้ออิเล็กทรอนิกส์เพื่อเพิ่มความสะดวกและลดเวลาที่ใช้ในกระบวนการจัดซื้อ
การใช้ซอฟต์แวร์จัดการจัดซื้อ (Procurement Software): การใช้ซอฟต์แวร์เพื่อจัดการกระบวนการจัดซื้อทั้งหมดตั้งแต่การขอใบเสนอราคาจนถึงการชำระเงิน
การปฏิบัติตามกฎหมาย: การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ เช่น กฎหมายการค้า กฎหมายภาษี และกฎหมายแรงงาน
การปฏิบัติตามนโยบายองค์กร: การปฏิบัติตามนโยบายและกระบวนการจัดซื้อที่กำหนดโดยองค์กร
การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลจะช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุน เพิ่มคุณภาพสินค้าและบริการ และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันได้