Para realizar este análisis de partida, utilizamos un Análisis DAFO (Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades). Esta no es una tarea sencilla, pero constituye un paso imprescindible antes de establecer objetivos y líneas de trabajo.
Para ello, creamos un documento explicativo y una plantilla que nos sirviese para realizarlo.
Partimos también de un borrador de índice que nos fuese guiando en el desarrollo del proceso.