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ORGANIZACION DE LA EMPRESA
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
La función del director general será liderar y orientar a los demás integrantes, para lograr los objetivos de forma más productiva y principalmente tendrá una función de planificación de estrategias, enfocado en los mejores procesos internos y externos en la empresa.
La función del director de marketing es Diseñar e implementar el Plan de marketing de la organización ademas de definir las estrategias de marketing para la oferta de productos o servicios.
El director de producción es quien asume la gestión, organización y planificación de la planta, de manera equilibrada con los recursos disponibles para fabricar bienes, además pronostica la demanda que tendrá el producto. También se encargará de diseñar y controlar la ejecución del Plan de producción de acuerdo con las previsiones de marketing y ventas.
El director de recursos humanos será el responsable de la contratación del personal. Tendrá que estar en constante aprendizaje de las nuevas formas de trabajo y aportando transformaciones digitales, para integrarlas en la empresa. Además deberá tener un liderazgo en la empresa, en el que consiga incluir y motivar a la empresa. En esta función hemos decidido no contratar repartidores.
El director de finanzas es el ejecutivo a cargo de la gestión financiera de la empresa ademas es responsable de la planificación, ejecución e información financieras.
No hay trabajadores por que vamos a subcontratar todo a otras empresas que se encarguen de distribuir y producir nuestro producto.
PUESTOS DE TRABAJO
PUESTOS DE TRABAJO
A parte de los cinco directores de la empresa cuya función se ha dejado clara en el apartado anterior, la empresa no constará de trabajadores ni repartidores, ya que la producción se subcontratará a una empresa que se adapte a nuestras necesidades, y el reparto de los drones se encargará a SEUR y correos, empresas de envíos conocidas, buscando el envío más rápido pero sin excedernos en este gasto, estas repartirán nuestro producto por toda España a domicilio. Además no necesitaremos trabajadores en nuestra empresa para realizar los drones, puesto que será encargado y nosotros contaremos con el producto definitivo y acabado antes de venderlo y exportarlo.
Coste de trabajadores y socios
Coste de trabajadores y socios
Nombre socio
Salario mensual
Salario anual (x14)
Director general
1200 16800
Director RRHH 1200 16800
Director Marketing 1200 16800
Director Financiero 1200 16800
Director de Producción 1200 16800
Costes totales 6000 84000
COSTES ANUALES
COSTES ANUALES
Ya que nuestra empresa no tendrá ningún tipo de personal, no es necesario evaluar los costes de este segmento de la empresa y por ello los costes anuales por socios serán de 84000€, los cuáles afrontaremos para mantener a todos los directores de la empresa y buscando mejorar la producción cada año para poder soportar unos costes mayores mayoritariamente para obtener unos sueldos más elevados según los objetivos alcanzados.
CORRECCIÓN
Supongo que el organigrama no lo habéis hecho vosotros y lo habéis copiado de algún sitio, pero el puesto de secretaría no debería de llevar género. Puede ser mujer u hombre. Y no sé por qué al director general le pones el nombre de gerente. Si lo habéis buscado en Internet, yo creo que deberíais buscar un organigrama más adecuado. Y os pondría más notas y lo hicierais vosotros con vuestros nombres.
No entiendo el concepto de trabajar de manera funcional en las tareas del director de producción. Además, en el director de RRHH tenéis que recordar que al final no habéis contratado repartidores, luego hay que quitar que actuará como mediador entre los repartidores y los demás miembros de la empresa.
Aparte de todo eso, la descripción de las tareas de cada puesto de trabajo se podía haber detallado más.
El apartado De los puestos de trabajo está sin terminar, falta la empresa a la que vais a subcontratar el reparto, y también se podría explicar mejor que los Drones los vais a comprar ya hechos.
No entiendo el cuadro de los costes, no aparece el sueldo que os vais a poner los socios y no entiendo los 300 y 75 € de salario mensual de la empresa de producción china y la de reparto. Además es fundamental para seguir adelante con el proyecto.
La foto ha quedado chulísima.
Pero mientras no estén hechos los costes, no os puedo poner más de un 4.
SEGUNDA CORRECCIÓN
Ahora no está el organigrama. Ni copiado ni diseñado.
Habéis quitado que el director de RRHH no será intermediario con los repartidores pero habéis dejado que es responsable de contratar al personal, y no tenéis personal. Hay que ser más cuidadoso en el diseño de los trabajos.
Sin embargo el cuadro de los costes está hecho y es correcto.
Os pongo un siete.
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