Pak die golven!

In de werkomgeving van Guidion staan ondernemerschap, verbinding, groei en plezier centraal. Onderdeel zijn van Guidion betekent dat je intrinsiek gemotiveerd bent om jezelf te ontwikkelen. Zowel persoonlijk als professioneel. Groei zit diep geworteld in onze cultuur. In onze kernwaarden, in ons leiderschap, in onze rituelen, processen en systemen. Hoe kun je aan je eigen groei werken? Welke tools hebben we hiervoor? Dat lees je hier.

We geloven dat je niet zozeer kiest voor een baan, maar voor een uitdaging. En als die uitdaging voorbij is of als je bent uitgeleerd? Dan kies je weer voor iets nieuws. Alsof je aan het surfen bent: je hebt een golf gepakt, bent weer terug bij het strand en kiest er voor om nog een golf te pakken of naar een ander strand te verkassen. Wij creëren een omgeving waarin jij de beste versie van jezelf kunt zijn. Wij maken de golven, het is aan jou om die te pakken!

Let's Grow ritme

De tijd nemen om te reflecteren, stimuleert groei. Door dingen die goed gingen of beter hadden gekund te evalueren. En te begrijpen waarom je bepaalde dingen gedaan hebt, zoals je ze gedaan hebt. Het doel is om hiervan te leren. Elk halfjaar heb je met je manager een reflectiegesprek. De nadruk ligt op tweerichtingsverkeer, eerlijke feedback, je ontwikkeling en de toekomst. Een gesprek over hoe het gaat en waar je in wilt groeien. Jullie bespreken samen de fit met je functie en met de cultuur van Guidion.

Reflectiegesprek

Zowel jij als je manager ontvangen elk halfjaar het reflectieformulier. Dat bevat een aantal vragen als input voor het reflectiegesprek, om je te helpen alvast na te denken over wat je met elkaar wilt bespreken. Elk halfjaar stellen we nieuwe vragen die je aan het denken zetten en je groei stimuleren. In het formulier wordt je leidinggevende ook gevraagd een uitspraak over je te doen: voldoet wel, voldoet niet of een 'ik twijfel, laten we het bespreken'. We kiezen bewust voor deze driepuntsschaal om feedback en een eerlijk gesprek te stimuleren. Zo wordt het een gesprek over groei en ontwikkeling. Niemand verlaat het gesprek met een verkeerde perceptie. De uitspraak kan en mag natuurlijk nooit als een verrassing komen.

Interessant: bij Guidion kiezen we bewust om prestatie en beloning te scheiden.

Ook weten hoe we jouw manager op weg helpen met de Let's Grow-cyclus? Je ontdekt het in de How to Lead.

Feedback geven en ontvangen

Elke vorm van feedback is een kans om te groeien. Groei van jou als individu én groei van Guidion. Het klinkt eenvoudig, maar goede feedback geven kan best lastig zijn. Hetzelfde geldt voor feedback ontvangen. Welke mindset helpt je om feedback te krijgen zonder een reactie van je 'ego'? En hoe kun je er het meest van leren? Het ontwikkelen van een "growth mindset" is cruciaal. Samen creëren we een omgeving waarin feedback geven en ontvangen alle betrokkenen verder helpt.

Interne training

Onze interne training Giving and receiving feedback zet je gegarandeerd aan het denken en geeft je de tools die je nodig hebt. Je kunt ook gebruik maken van onze feedback tool: 360.guidion.com. Het werkt eenvoudig. Je vraagt een collega om feedback. Nadat je het formulier hebt ingevuld, ontvang je beiden een e-mail, die je vervolgens met elkaar bespreekt. We moedigen iedereen aan om regelmatig feedback te vragen. Bijvoorbeeld als je een project hebt afgerond of als je met een team een doel hebt bereikt. Nadat je de feedback hebt ontvangen, beslis je wat ermee gebeurt. Je kiest wat en hoe je dit deelt met anderen, je leidinggevende of collega's. Deze tool is bedoeld als leidraad. Wil je je feedback liever niet direct in een gesprek ontvangen, maar via de tool? Helemaal goed. De keuze is aan jou.

Doelen stellen - bipolaire focus

Bij Guidion werken we met een bipolaire focus. Onze lange termijn visie vertaalt zich in korte termijn doelen. Deze lange termijn visie en strategie vind je terug in de Rode Draad. Vanuit deze basis kijken we steeds één kwartaal vooruit. Zo blijven we wendbaar en besteden we zo min mogelijk tijd aan plannen en tijdslijnen die in de praktijk toch vaak anders lopen. 

Kwartaaldoelen

Het stellen van doelen is een belangrijk onderdeel van onze manier van werken. Het Nieuwsuur bepaalt gezamenlijk de focus voor het komende kwartaal en vertaalt dit naar kwartaaldoelen in overleg met de verschillende teams. Vanuit daar nemen alle teams deze doelstellingen over en zorgen ze voor de juiste doorvertaling naar ieders individuele bijdrage. Zodra een nieuw kwartaal start, heeft iedereen bij Guidion de eigen kwartaaldoelen helder. Hiervoor geef je zelf antwoord op drie vragen: ‘Welk doel wil je bereiken?’, ‘Waarom wil je dit doel bereiken?’ en ‘Welke acties ga je hiervoor ondernemen?’. We maken onderscheid tussen werk gerelateerde doelen (run & change) en persoonlijke doelen (groei & ontwikkeling). Door juist ook je persoonlijke doelen concreet te maken, houd je altijd aandacht voor je eigen groei. Kijk in onze HR-tool HiBob voor onze ritmiek en aan welke doelen we met elkaar werken. Deze omgeving is alleen voor Guidion collega's. 

StrengthsFinder

Binnen Guidion kijken we hoe jij je talenten optimaal in kunt zetten en uit kunt bouwen tot je krachten. Wij maken gebruik van de StrengthsFinder van Gallup. Een test over persoonlijkheid en talent die is ontstaan na decennialang onderzoek. Gallup categoriseert 34 ‘strengths’ binnen vier domeinen: Executing, Influencing, Relationship building en Strategic thinking. Uit de test komen jouw vijf grootste talenten naar voren. We hebben allemaal eigen talenten en hoe meer we hierover weten, hoe beter we begrijpen wat ons uniek maakt. Daarom organiseren we strengthcoaching sessies, voor jou persoonlijk en voor je hele team. Zie het als een soort gebruiksaanwijzing van ieders verschillende voorkeuren. 

Ben je verder in je Guidion carrière en benieuwd naar al je 34 talenten? Die kun je met je ontwikkelbudget opvragen via het aanvraag opleidingen formulier.

Opleiding en training

Je kunt bij je manager of het People Team terecht met al je ontwikkelingsvragen, inclusief het zoeken naar een geschikte opleiding of training. Het People Team richt zich op competentieontwikkeling, succesvolle samenwerking en het stimuleren van individuele en teamverantwoordelijkheid. Op die manier begeleiden en borgen we de continue groei en ontwikkeling van jou, je team en de organisatie als geheel.

Om te werken aan je persoonlijke en professionele ontwikkeling, kun je gebruik maken van je jaarlijkse ontwikkelbudget. Je persoonlijke leerdoel wordt vastgelegd in je doelstellingen. Ga naar letsgrow.guidion.com voor informatie over het inzetten van je ontwikkelbudget, advies over ontwikkeling, het aanmelden voor een training en meer inspiratie. 

Als je laatste golf bij Guidion erop zit...

Deel uitmaken van Guidion staat garant voor een leuke, interessante tijd en veel groei. Zolang je maar open staat om te leren en kansen te grijpen (golven pakken). Er komt een moment dat het tijd is om verder te gaan en je carrière ergens anders voort te zetten. We hopen dat we daar met elkaar transparante gesprekken over kunnen voeren en ook dit succes kunnen delen. Door je te helpen bij je volgende stap, ons netwerk voor je aan te spreken, je feedback te ontvangen tijdens een uitzwaai gesprek en samen te proosten op een mooie tijd. Ons doel: dat jij met veel enthousiasme terugdenkt aan je tijd bij Guidion en dat we elkaar niet uit het oog verliezen.