De Rode Draad

Mens en cultuur zijn in een organisatie onlosmakelijk met elkaar verbonden. Om de cultuur te verankeren, is een holistische benadering nodig. Bij Guidion is de Rode Draad het korte overzicht daarvan. Gebaseerd op het inzicht dat elk bedrijf in de kern een fundamentele overtuiging moet hebben. Wat is de kern van Guidion? Wat is onze rol in economie en samenleving? De visie op de markt? Welke waarde voegen we toe? Dit alles moet sterk gelinkt zijn met de kernwaarden en doelen van de organisatie. 

De antwoorden op die vragen zijn niet in beton gegoten. De wereld verandert voortdurend en wij veranderen mee. Maar, als we wijzigingen aanbrengen is dat altijd weloverwogen, omdat het direct invloed heeft op het DNA van Guidion. We verliezen de kern niet uit het oog en blijven wie we zijn. Natuurlijk evalueren en actualiseren we elk jaar onze strategieën. Zo blijven we wendbaar. En, zo kunnen we kansen in de markt als eerste pakken.

Onze strategieën vormen de basis voor onze doelen. Op langere termijn willen we dat iedereen in dezelfde richting beweegt. Op kortere termijn geven we teams en collega’s maximale zelfstandigheid.

Daarom is de Rode Draad leidend voor besluitvorming op alle niveaus in Guidion. Deze benadering is veel productiever en leuker dan naar een of andere hiërarchische manager te gaan voor begeleiding. De Rode Draad is baas! De belangrijkste verantwoordelijkheid van de directie is zorgen dat de Rode Draad blijft inspireren, verbinden en verhelderen. En natuurlijk werken we de Rode Draad periodiek bij.