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課程核心價值
課程核心價值
藉由擔任社團或服務隊的領導幹部，實際演練團隊領導與經營，並完成反思、交接與傳承。
藉由擔任社團或服務隊的領導幹部，實際演練團隊領導與經營，並完成反思、交接與傳承。
先看完網頁的課程說明，符合資格的話，再回到 選課表單 選課喔。
🙋選課資格🙋
🙋選課資格🙋
任何社團、系學會的社長與副社長
寒暑假服務隊總副召
學校大型活動總副召與核幹
團隊需求
核幹10人以上
工作人員眾多
籌備期超過2/3學期
其他期中服務總副召，
團隊需求
參與人數與幹部人數與寒暑假服務隊相當
籌備期超過2/3學期
須經由課外活動委員會審核通過
其他經課外活動委員會審核通過者
課程內容與要求
課程內容與要求
經營社團，管理團隊
帶領團隊規劃
實行並完成服務活動
社團完成交接
服務隊完成反思
學分get！
基本上，除了一堂集體實體課之外
只要完成原本擔任領導該做的事情，就沒問題了！
學分與屬性
學分與屬性
本課程屬於【通識課程】中的【多元選修課程】中的【跨域學習與實踐】領域
上學期開設團體領導實作課程(1) 下學期開設團體領導實作課程(2) ，各1學分
沒有固定的上課時間
課程分三類
課程分三類
實作課程就是原本這個職務該做的事
實作課程就是原本這個職務該做的事
知能課程就是原本辦理給幹部參加的課
知能課程就是原本辦理給幹部參加的課
講授課程是課程基本概念
講授課程是課程基本概念
對社長副社長而言，上下學期課程內容有些許不同
上學期課程規劃
上學期課程規劃
【講授課程】
【講授課程】
(社團與服務隊共通)開學第一周星期二晚上19:00
課程介紹，領導力與團體動力量表
(請高手來協助授課)
【知能課程】(課外組辦理)
【知能課程】(課外組辦理)
社團知能課程：團隊經營、經費與企劃器材、核銷等課程
服務隊知能課程：團隊經營、場域經營與服務對象溝通、核銷等課程
【實作課程】
【實作課程】
- 學期活動計畫/預算總表：
社團實作重點：藉由會議討論，凝聚共識，規劃學期活動並適當進行人力分配
服務隊實作重點：初步規劃服務隊活動，藉由會議討論，凝聚核心幹部共識。企畫書撰寫與預算表。
- 社團協調會/服務隊集體籌備會：
社團實作重點：在各社團共同參與的協調會中，做到垂直政策傳達與水平社團間協調。須將內容帶回與幹部討論。
服務隊實作重點：在集體籌備會中，做到垂直政策傳達，不同服務隊間交流與溝通。須將內容帶回與幹部討論。
- 社團/服務隊經營：
社團實作重點：新生招募，社團課程、幹部會議、學期活動、成果發表等。實際營運，執行例行與特殊活動。能夠適當分配工作，運用團體共同完成工作。
服務隊實作重點：召募核心幹部組成幹部群、招募隊員、聯繫服務對象、場地勘查、活動內容規劃、爭取經費，帶領團隊實際完成服務活動。能夠適當分配工作，運用團體共同完成工作。
- 社團評鑑：
社團實作重點：從各個面向反思、審視並整理社團資料，參與社團評鑑。
服務隊實作重點：帶領服務反思與慶賀，整理成果報告書，參與成果發表
評量重點項目
評量重點項目
社團
社團
(一)社團協調會出席
(二)社團評鑑得分
(三)期末心得
(四)團體動力量表
(五)社團知能課程
服務隊
服務隊
(一)服務隊集體籌備會出席
(二)服務隊企畫書
(三)服務隊成果報告
(四)團體動力量表
(五)服務隊知能課程
下學期課程規劃
下學期課程規劃
【講授課程】
【講授課程】
(社團與服務隊共通)開學第一周星期二晚上19:00
課程介紹，團體發展、幹部培養與傳承
(請高手來協助授課)
【知能課程】(課外組辦理)
【知能課程】(課外組辦理)
社團知能課程：下學期無
服務隊知能課程：團隊經營、場域經營與服務對象溝通、核銷等課程
【實作課程】
【實作課程】
- 學期活動計畫/預算總表：
社團實作重點：藉由會議討論，凝聚共識，規劃學期活動並適當進行人力分配
服務隊實作重點：初步規劃服務隊活動，藉由會議討論，凝聚核心幹部共識。企畫書撰寫與預算表。
- 社團協調會/服務隊集體籌備會：
社團實作重點：在各社團共同參與的協調會中，做到垂直政策傳達與水平社團間協調。須將內容帶回與幹部討論。
服務隊實作重點：在集體籌備會中，做到垂直政策傳達，不同服務隊間交流與溝通。須將內容帶回與幹部討論。
- 社團/服務隊經營：
社團實作重點：新生招募，社團課程、幹部會議、學期活動、成果發表等。實際營運，執行例行與特殊活動。能夠適當分配工作，運用團體共同完成工作。
服務隊實作重點：召募核心幹部組成幹部群、招募隊員、聯繫服務對象、場地勘查、活動內容規劃、爭取經費，帶領團隊實際完成服務活動。能夠適當分配工作，運用團體共同完成工作。
- 社團評鑑：
社團實作重點：從各個面向反思、審視並整理社團資料，參與社團評鑑。
服務隊實作重點：帶領服務反思與慶賀，整理成果報告書，參與成果發表
- 社團交接：
社團實作重點：選出新任社團幹部，辦理幹部交接，需要確實傳承資料與財務。
評量重點項目
評量重點項目
社團
社團
(一)社團協調會出席
(二)社團評鑑得分
(三)期末心得
(四)團體動力量表
(五)社團傳承，選出新任幹部
服務隊
服務隊
(一)服務隊集體籌備會出席
(二)服務隊企畫書
(三)服務隊成果報告
(四)團體動力量表
(五)服務隊知能課程
選課方式
選課方式
每學期第三周前至上方邊表單選課！
原則上，社長副社長於下學期後半交接後，即具備選課資格(依校務資訊系統中社團活動資訊系統所登錄的幹部名單為準)。社長與副社長可於次學年(任期內)上學期選團體領導實作課程(1) 下學期選團體領導實作課程(2)
寒暑假服務隊及其他服務團隊總副召，請於活動規劃期間，先完成課程要求的各項知能課程與籌會出席，於寒暑假完成服務活動後，在下一個學期選課。例如寒假服務隊的總召，順利於寒假出隊完成之後，於下學期開學時選課。每出隊一次，只可以選一次課，一出隊時期選修團體領導實作課程(1)或團體領導實作課程(2)
如果社團交接時間在上學期，則社長與副社長仍可以在任期內選課，只是選課順序顛倒，先在下學期選團體領導實作課程(2)，再於上學期選團體領導實作課程(1)，這種情形下，評量方式會跟著做調整。
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