Yosuke Horikoshi

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企業の「パーパス」を社員に浸透させるために。哲学対話というアプローチが果たす役割とは？（前編） | Transformation SHOWCASE | Powered by dentsu Japan2023年3月、東京大学の堀越耀介氏と電通は、「哲学対話」を活用した「マイパーパス策定プログラム」の提供を共同でスタート。企業のパーパスと哲学がどのようにリンクするのか、インタビューしました。

企業の「パーパス」を社員に浸透させるために。哲学対話というアプローチが果たす役割とは？（後編） | Transformation SHOWCASE | Powered by dentsu Japan東京大学の堀越耀介氏と電通は共同で、「哲学対話」を活用した「マイパーパス策定プログラム」の提供を2023年3月より開始。このプログラムが実現する新たな企業ブランディングや、今後の展望などについてインタビューを実施しました。

今、ビジネスで「哲学」が必要とされる理由 | ウェブ電通報多様な価値観が広がる現代。企業も良い商品・サービスを提供することだけにとどまらず、社会における自社の存在意義を明確に打ち出すことが重要になっています。そんな中、欧米のビ

アップルやグーグルが｢哲学｣にお金を投じる訳近年、私は「哲学思考」を用いて企業向けコンサルをしてきました。「哲学を用いたコンサル」というと、なかなかイメージがつきにくいかもしれません。それは、哲学的な知見や思考をもとに、社内のさまざまな問題や…

社員が抱える“モヤモヤ”に哲学で向き合う、HRテックだけではない「組織改善」の新潮流 | YOSOROここ数年間で、組織改善や従業員のエンゲージメント向上を図るサービスは増えた。テクノロジーを用いて改善を図るアプローチが主流となりつつある中、あえて“哲学”を用いて組織状態の改善を図るサービスを展開した理由は何だったのか。ShiruBe代表の上館誠也氏とインハウス・フィロソファー（社内哲学者）の堀越耀介氏に話を聞いた。

答えのない時代をどう生きるか？自分への問いから生まれる「マイパーパス」の重要性｜@DIME アットダイム　企業の社会的な存在意義、つまりパーパスを掲げる経営＝パーパス経営が話題になることが少なくない。　この分野を扱うSMO社が東証プライム上場企業1836社を対象に行なった企業理念と、その呼称についての調査...

企業パーパスの浸透のカギは哲学対話！電通と東大が開発「マイパーパス策定プログラム」体験レポート｜HR NOTE※本記事は、主催企業や登壇者/登壇企業に内容を確認のうえ、掲載しております。昨今、社会における自社の存在意義｜HR NOTEは、「人事の成長から、企業の成長を。」をコンセプトに、普段の人事業務に役立つ情報から、HRに関するトレンド情報まで、さまざまなノウハウやナレッジを配信している情報メディアです。採用・組織・労務・HR Techなど、人事担当者や経営者の皆さまの課題に寄り添った幅広いコンテンツを公開しています。

対話を通じて考えを深掘り「哲学カフェ」が静かなブーム｜話題の焦点　土曜日の午後３時、東京・神保町のカフェ。コーヒーを手に、参加者たちはこの日のテーマ「思いやり」について、次々と発...

哲学プラクティスに関わる人への9の質問 #11 堀越耀介さん｜てつぷらマガジン編集部１．肩書き・職業など東京大学大学院教育学研究科博士後期課程日本学術振興会特別研究員（DC2）２．現在の主な活動学校での哲学対話（P4C）、町や大学での哲学カフェ、企業での哲学コンサルティング、哲学対話を用いた社員研修や企業講演、哲学プラクティスにかんする書籍・記事執筆、P4Cの教育哲学的な理論研究、大学の非常勤講師３．はじめて哲学プラクティスに出会った日はいつですか？上智大学文学部哲学科に在学していた2010年に、初めて哲学カフェに参加しました。４．はじめて哲学プラクティスを実施したのはいつですか？　上智大学文学部哲学科に在学していた2011年に、高校の

大企業もハッとした　哲学が教室を飛び出す - 日本経済新聞高校生に考える力を与える哲学対話に、企業が注目している。「問い」を忘れた閉塞感は、高校生も大人も同じ。問い、考える哲学が必要とされる時代なのか。全ての人に、問う力を取り戻せ――哲学者が走る。【前回記事】勉強って意味なくね？　高校生の「なぜ」引き出すググっても答えは出ない東京都立豊多摩高校（杉並区）は、詩人の谷川俊太郎やアニメーション作家の宮崎駿などを輩出した、自由な校風で知られる進学校だ。4

勉強って意味なくね？　高校生の「なぜ」引き出す - 日本経済新聞「考えろ」――学校で、会社で、先生も上司も繰り返す。でも、どうやって？　それを教えてくれる人は少ない。東京都立大山高校で哲学対話を経験した若者たちは「なぜ？」をみつけ、未来につなげるすべを知った。教えてくれたのは誰なのか。【関連記事】その校則って必要？　「そもそも」を問う哲学者SNSは友達の事前登録？2019年4月に東洋大学法学部に入学した菅頭知哉（18）のスマートフォンには、学生にはおなじ

第一回：今、「哲学コンサルティング」が必要だ──ビジネスにおける哲学の可能性とは – BIZPHILO哲学とビジネスは、水と油のような関係だと想像する方もいるだろう。一般に、ビジネスが現実的・合理的な方法で利益を追求する一方で、哲学は現実離れした机上の空論を展開する、という印象がある。

第二回：哲学コンサルティングの種類と方法──何が「哲学」コンサルティングなのか？ – BIZPHILO前回は、欧米を中心に広がりを見せている「哲学コンサルティング」の概要をお届けした。今回は、その内容や種類、方法に迫っていきたい。なお、具体的な事例やその成果については、第三回、第四回でお届けする。

第三回：海外における哲学コンサルティングの事例と成果──哲学者はビジネスでどのような役割を果たすのか？ – BIZPHILO前回は、哲学コンサルティングの一般的な内容や方法をご紹介した。今回から次回にかけては、主に海外で広がりを見せている哲学コンサルティングの事例と、その成果についてお伝えしたい。

「対話のダブルダイヤモンド」が変革を加速する | ウェブ電通報インターナルコミュニケーションの新たな潮流として、「対話」が注目されています。新たに策定したパーパスや長期ビジョンの浸透に向けて、経営陣と従業員がタウンホ

第四回：哲学コンサルティングの成果──哲学的思考と対話が、ビジネスパーソンを変革する　 – BIZPHILO今回は、前回に引き続き、海外における哲学コンサルティングの広がりを概観する。連載最終回となる本記事では、哲学的思考や対話が、現場の社員や職場にどのような影響を与えているか見ていきたい。

パーパス浸透に新概念、哲学的思考で導き出す研修プログラムが公開｜＠人事ONLINE2023年7月19日に開催されたマイパーパス策定プログラム＜フリーランス編＞のイベントレポート記事です。東京大学・堀越耀介氏と電通中町直太氏が登壇したワークショップの様子などを紹介しています。

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