[Livro] Cenários prospectivos: como construir um futuro melhor - Este livro apresenta uma alternativa de metodologia para a construção de cenários prospectivos. Ele faz parte do acervo da Biblioteca Graciliano Ramos, da Enap. Você também pode acessar o Google Books para ter uma visão geral do conteúdo e verificar em que medida interessa a você um aprofundamento no assunto.

[Texto] Análise crítica dos estudos do futuro: uma abordagem a partir do resgate histórico e conceitual do tema - O artigo faz uma ampla revisão de literatura sobre o tema da construção de cenários prospectivos, também conhecido como "estudos do futuro". 

[Texto] Cenários para o crescimento econômico do Brasil até 2056: um exercício de prospecção usando a ferramenta International Futures - Este texto apresenta um exemplo de como construir cenários para o crescimento econômico do Brasil até 2056, usando a ferramenta International Futures.

[Texto] Megatendências mundiais 2030: o que entidades e personalidades internacionais pensam sobre o futuro do mundo? : contribuição para um debate de longo prazo para o Brasil - O texto apresenta um exemplo de como analisar megatendências mundiais, suas principais fontes de informação e análise, além de trazer questões que, a rigor, ainda estão presentes e bastante influentes em um cenário pensado para até, pelo menos, 2030.

[Vídeo] Panorama Ipea - Megatendências Mundiais - Neste vídeo os especialistas Elaine Coutinho Marcial e Alessandro Candeas apresentam o livro “Megatendências mundiais 2030: o que entidades e personalidades internacionais pensam sobre o futuro do mundo?: contribuição para um debate de longo prazo para o Brasil”. É uma maneira diferente de você compreender o estudo que está também disponível em texto.

[Texto] Estudo de caso - Identificando correntes teóricas de planejamento: uma avaliação do Plano Nacional de Saneamento Básico (Plansab) - Este estudo de caso inicia com um panorama teórico de correntes de aplicação de uma estratégia no processo de planejamento e faz uma avaliação do Plano Nacional de Saneamento Básico (Plansab). 

[Vídeo] Planejar com a paisagem: do conflito à congruência - Neste vídeo você verá uma exemplificação de integração entre visão de futuro e planejamento. O objetivo traçado pela painelista, em sua análise, é descobrir como integrar planejamento paisagístico e soluções para os problemas urbanos, tais como enchentes. Luciana Martins Schenk aborda estratégias de sobreposições cartográficas para que, por meio do paisagismo, as cidades sejam capazes de fazer uso de soluções integradas para problemas comuns das cidades brasileiras. O estudo de caso trata de um projeto feito para a cidade de São Carlos/SP.  

[Texto] National Intelligence Council (US). Global trends 2040: a more contested world - Este é um dos estudos mais conhecidos de formulação de cenários. É um exemplo de como analisar megatendências mundiais, suas principais fontes de informação e análise, além de trazer questões que, a rigor, ainda estão presentes e bastante influentes em um cenário pensado, pelo menos, para até 2040. O estudo é também um exemplo de como visões de futuro orientadas por cenários prospectivos podem subsidiar a formulação estratégica.

[Podcast] “Future Tense": Um olhar crítico sobre as novas tecnologias, novas abordagens e novas formas de pensar, da política à mídia e à sustentabilidade ambiental - Este Podcast, da American Public Media, explora megatendências sociais, culturais e econômicas, sobretudo com foco no impacto de longo prazo de novas tecnologias. Além deste, é bem possível que você se interesse por vários outros episódios. Alguns deles discutem especificamente as metodologias prospectivas, por meio de entrevistas com especialistas e com os chamados "futuristas".

[Texto] Diferença e complementaridade entre estratégia, tática e operação (gestão) - Entenda a distinção entre estratégia, tática e operação. Identificar essas diferentes dimensões desde o início ajuda a evitar a notória e corriqueira confusão que acarreta uma série de problemas "em cascata", da formulação e análise da decisão à implementação, monitoramento e avaliação. Está criado ali o primeiro grande problema de uma política pública, desde o nascedouro. Comecemos, portanto, pelo mais básico e simples dos problemas, mas que não é nada trivial.

[Vídeo] A guerra entre a China e os Estados Unidos é inevitável? (Graham Allison, a partir dos 4 minutos) - Graham Allison, cientista político renomado academicamente, de grande influência na formulação estratégica da política externa dos Estados Unidos e um dos principais analistas da política nacional de defesa daquele país, tira lições históricas do que chama de "Armadilha de Tucídides". O vídeo demonstra como o passado pode orientar visões sobre desafios futuros e o quanto a estratégia precisa lidar, não apenas com alternativas melhores e piores, mas com dilemas complexos que envolvem riscos e que demandam não só análises simples do custo-benefício dessas situações, como também ousadia e bom senso (ponderações), que só podem ser feitas mediante alguma visão futura dos acontecimentos e de suas consequências (armadilhas).

[Vídeo] Modelos de decisão estratégica - O vídeo apresenta um breve resumo de um estudo clássico de Graham Allison sobre a crise entre Estados Unidos e União Soviética, por conta dos mísseis instalados em Cuba, entre 16 e 29 de outubro de 1962. O estudo de Allison se debruçou sobre três modelos de decisão diferentes: "Modelo do Ator Racional"; Modelo de "Comportamento Organizacional" e modelo de "Política Governamental".

[Texto] Ascensão e queda do planejamento estratégico. Capítulo 1: Planejamento e estratégia - Assim como Carlos Matus, Henry Mintzberg é uma das principais referências "clássicas" em planejamento estratégico. No primeiro capítulo do livro "A Queda e a Ascensão do Planejamento Estratégico", Mintzberg expõe a diferença entre planejamento e pensamento estratégico.  O objetivo desta sugestão de texto é que você reflita sobre ideias, como: a de que estratégias mais bem-sucedidas são visões, e não planos; que o planejamento muitas vezes estraga o pensamento estratégico; que planejamento estratégico não é pensamento estratégico; que os planejadores não criam estratégias, e sim, programam uma visão; entre outras ideias contraintuitivas.

[Texto] O plano como aposta - Carlos Matus é, no Brasil, ainda hoje, uma das principais referências "clássicas" em planejamento estratégico. Este texto é um dos mais conhecidos desse autor. Matus apresenta a noção de que a estratégia precede o planejamento e que planejamento não é (não se resume) um plano. É um processo "rodeado de incertezas, imprecisões, surpresas, rejeições e apoio de outros atores". Nem tudo se controla, nem tudo depende de sorte. Ele apresenta as diferenças de um plano tecnocrático (determinístico) x estratégico-situacional (relacional) e reforça o quanto a criatividade dos jogadores é essencial.

[Texto] Exemplo de construção de uma estratégia: o problema das pessoas envolvidas em acidentes de trânsito - Este texto apresenta um exemplo bastante simples de construção de uma estratégia, a partir do problema das pessoas envolvidas em acidentes de trânsito. O objetivo do texto é oferecer um passo a passo de como decompor e especificar um problema complexo e multifacetado em unidades mais simples e observáveis e como traçar uma trilha de intervenção orientada pela escolha de problemas prioritários. Nesse sentido, o exercício se aproxima de uma forma de modelagem estratégica de intervenção sobre problemas de políticas públicas.

[Texto] Estudo de caso: O Making of de uma grande política pública: estratégia, planejamento e apoio à decisão na construção do Plano Marshall - O Plano Marshall é considerado por muitos como o plano de maior envergadura e complexidade desenvolvido desde o século XX. Graham Allison afirma que "o Plano Marshall tornou-se uma das analogias favoritas para os formuladores de políticas”. Este estudo destaca não apenas o papel da cooperação econômica, mas aborda o Plano Marshall como um caso que ilustra como o pensamento estratégico foi usado para enfrentar alguns desafios típicos de qualquer política pública, como: definição de problemas, análise de riscos, apoio à decisão para a formulação de alternativas e implementação de programas. O Plano Marshall, como estudo de caso, indica qual o papel estratégico das assessorias de apoio à decisão, evidencia os efeitos práticos e concretos na definição da teoria da mudança e elucida a importância de o escopo da intervenção estar definido pela estratégia, na alta administração, sem prejuízo da improvisação e criatividade nos detalhes de operacionalização de soluções, por parte dos gestores. O estudo ainda mostra como lidar com o dilema da construção de políticas públicas diante da influência de grupos de interesse - algo inerente ao processo democrático e ao papel de intermediação do Estado, mas que precisa de um olhar atento para evitar o risco de captura por interesses predatórios.

[Texto] Gestão da Estratégia com Uso do BSC: Módulo 4 - Etapas do Planejamento Estratégico - Embora já antigo, o Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão do desempenho da estratégia ainda bastante disseminada na administração pública e também em empresas. Ainda que, com o advento da metodologia Ágil, tenha sido colocada em segundo plano, a Ágil dedica-se mais a fazer o mapeamento de processos, enquanto que este manual sobre a Gestão da Estratégia com uso do BSC traz elementos básicos de como associar a estratégia à montagem de um painel de indicadores de monitoramento.

[Texto] Missão, Visão e Valores - Trata-se de exemplificação da formulação de missão, visão e valores associados a um plano estratégico do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa).

[Texto] Nasa Missions and Values - Trata-se de exemplificação da formulação de missão, visão e valores associados a um plano estratégico da Nasa.

[Vídeo]Interação entre Produção de Conhecimento e Tomada de Decisão em Políticas Públicas - O vídeo apresenta uma palestra de Sandy Oliver que discute como usar pesquisas e realçar evidências na análise e formulação de políticas públicas.

[Texto] Análise de atores na construção da estratégia - O texto apresenta uma lista de grupos para mapear os atores envolvidos e seus diferentes interesses, com base na abordagem de análise de coalizões (advocacy coalition framework).

[Texto] Advocacy coalition framework: uma visão geral. In: Coalizões de Advocacia: levantamento das teses e dissertações nacionais - O texto traz um balanço das pesquisas nacionais que fazem análise de atores em políticas públicas com base na abordagem conhecida como advocacy coalition framework.

[Texto] O "making of" de uma grande política pública: estratégia, planejamento e apoio à decisão na construção do Plano Marshall - O texto toma o Plano Marshall como um estudo de caso para analisar o papel de uma  assessoria de apoio à decisão na construção de uma estratégia de políticas públicas. Mostra como as decisões não são simplesmente tomadas, mas construídas. E mostra como lidar com estratégias de cooperação ou confronto em situações complexas e envoltas pela interação de múltiplos atores e múltiplas arenas.